“DAUM”与“KAKAO”合并，应该实现门户性质改善

国内第2大门户网站公司“DAUM交流”和第一大手机聊天工具公司“KAKAO”将会进行合并，出台“DAUM KAKAO”。“DAUM”的市价总额约为1兆韩元，非上市企业“KAKAO”的场外市场价值共是2兆3500亿韩元，这是韩国信息技术(IT)行业的最大规模合并。几乎被“NAVER”垄断的门户网站和手机市场构图也将受到很大影响。

1995年设立的“DAUM”曾用“hanmail”、“社区”、“media DAUM”、“搜索”等主导了国内网络市场的流向，但是最近落后于“naver”。2006年设立的“KAKAO”在2010年手机聊天工具“kakao talk”的畅销，成了手机平台时代的强者，但是因为游戏产业和海外市场的失败，陷入了困境。通过合并，“DAUM”将能获得“KAKAO”的强大手机竞争力、“KAKAO”将会拥有“DAUM”的内容和广告网络等商业经验，能最大限度地扩大联合效应。

这次的合并在形式上是上市企业“DAUM”收购非上市企业“KAKAO”，但是从企业价值来看，实际上是“KAKAO”收购“DAUM”。按照计划在10月份上市的话，“DAUM KAKAO”的最大股东将会是“KAKAO”理事会议长金范秀，目前“DAUM”的最大股东—李在雄前代表的影响力将会缩小。这是IT产业中，“手机收购电脑网络”的代表性事件。

在国内市场，“DAUM”与“KAKAO”的合并会产生很大的影响，但是也有不少人怀疑其全球成长动力。“DAUM KAKAO”和“NAVER” 的两分体制也并不一定会给韩国IT行业或消费者带来正面影响。“DAUM KAKAO”应该积极开辟海外市场，不要成为“井底之蛙”。

国内两大门户网站“NAVER”和“DAUM”至今为止利用“门户权利”，扩张了事业，还通过模仿媒体，扩大了政治影响力。对于这次的6•4地方选举，“NAVER”和“DAUM”也不断地受到了编辑新闻时包庇或诋毁特定政治家的批判。如果“NAVER”和“DAUM”只是扩大了规模，不改善歪曲的门户性质，将会受到“只让几名大股东赚钱而已”的批判。