NH农协金融： “金融、农业技术、流通” 混搭式进军海外

“NH农协金融一定会不遗余力地挽回因信用卡信息泄露受损的信誉度。我们不仅会加大信息技术IT方面的投资，也会积极参加社会公益活动。请大家拭目以待”。

3月15日在首尔市中区忠正路农协金融本部，任钟龙会长表达了“志在恢复信誉度”的强烈意志。金融公司视为根本的顾客信任度，因1月份发生的大规模信用卡信息泄露事件遭到沉重打击。任钟龙会长此番言论说明农协已经启动了“恢复信誉度工程”。

任钟龙会长是经济官僚出身，曾担任过财政经济部经济政策局长、总统经济金融秘书官、企划财政部第一副部长等要职。任钟龙会长于去年6月正式上任农协金融一把手之后，成功收购友利投资证券。任钟龙会长这一系列大举措颇受好评，有评论认为农协金融逐正步转型为“金融巨头”。

○“当务之急挽回顾客信任度”

任钟龙会长以身示范，在上个月组织在职员工参加献血活动之后，这个月又前往养老院提供食品，并为不幸青少年举办专门演唱会。任钟龙会长说道“这不是在做宣传活动。对所有信任过农协的民众，我们是以赎罪的心情，参加社会公益活动的。往后只要有时间，我们会继续开展这类帮助贫困民众的活动”。

据悉，任钟龙会长启动的“恢复信誉度工程”包括40种实践课题。中心内容包括积极开展社会公益活动、投资7600亿韩元到信息技术领域、扩大针对信用卡客户的优惠答谢活动等三大部分。任钟龙会长说到“作为金融公司，恢复失去的顾客信任度是当务之急。这次信用卡信息泄露事件之后，我们对全部员工进行了培训教育，再度重申顾客信息到底有多重要”。任钟龙会长近日聘请前三星信用卡副社长担任副行长。这是农协组织第一次聘请外部机构人士担任副行长，农协内部评价这是一次破格引进人才。

与其他主要银行相比，农协持有的不良债权比例较高。对此，任钟龙会长表示以今年为基准降低该比例。这意味着农协将全面引进“危机管理文化”。任钟龙会长说到“按照不良债权的不同种类，我们分别指定一位负责人，一对一的进行整理。我们已经搭建了这种操作平台，目的是将目前的不良债权比例2%降低到1.6%。我们会竭尽努力让农协脱胎换骨，成为健康发展的金融机构”。

○“志在创新，开创农协独有的创造性金融”

农协金融完成友利投资证券的收购之后，总资产将增加到290兆韩元。证券和保险业务占据金融控股公司的第一位。据分析，加强非银行领域的竞争力之后，农协金融已经具备跻身综合金融集团的基础。

任钟龙会长还提出新的收益蓝图。农协将加强与旗下28个公司的合作，开创不同于其他金融机构的方法开拓海外市场。任钟龙会长表示“其他的金融机构大部分采取在海外开设支行进行营业。我们想创新，展现出只属于农协的创造金融。农协既然拥有金融、农业技术、流通等相关业务领域，我们想以农业竞争力和金融作为利器开拓海外市场”。据悉农协正在计划挖掘有潜力的农产品企业，将其开发成国际化企业，或者在农畜产业技术落后的地区，传授先进技术等多种方案。

任钟龙会长在农协组织最为强调的就是“竞争文化”。他说“友利投资证券拥有很多充满竞争力的优秀人才，他们都习惯于激烈的竞争。我们希望将引进友利投资证券作为改变农协的催化剂”。