在去年年初的芬兰核电站建设项目招标中，抢占先机的韩国国际财团，最近遇到“日元贬值”这一伏兵，正在经历困难。目前韩国、日本、法国等3个国家参与了芬兰核电公司TVO发包的150万千瓦级的奥尔基洛托4号核电站项目。
韩国当时制定了通过进军芬兰，在占世界核电市场40%的欧洲核电站市场中建立桥头堡的计划。但是由于日元贬值“价格竞争力”这一武器变得迟钝，成为了不好打的战争。令人想起去年的噩梦——在土耳其核电站建设项目中，也被依仗日元贬值，提出通过本国金融公司筹集自身项目费方案的日本企业抢走订单。
随着日元贬值长期化，必须与日本企业竞争的韩国建设企业的海外建设订单亮起了“红灯”。
韩元兑日元汇率，从去年6月末的100日元兑1510韩元到12日的1010韩元，下跌了近50%。日本政府以各种金融支援积极鼓励海外建设订单，因此更有危机感。
○不可避免在跃升为最大市场的亚洲地区的竞争
日本政府制定了目标，拟到2020年为止，要把基础设施海外订单业绩，从目前的约1000亿美元增加到约3000亿美元。特别是焦点放在抢占今后将成为最大发包方的亚洲发展中国家市场。对于这块市场这几年韩国建设企业也没少下功夫。
美国权威建设专刊《ENR》(Engineering News Record)透露，去年日本主要建设企业在亚洲市场的订单额为141亿1850万美元。与2009年亚洲市场中签订的合同金额3620万69亿美元相比增加了两倍。2012年全部订单额(210亿1680万美元)中，亚洲市场所占比例为67.2%，比2009年的39.2%大幅增加。
关键是韩国也在瞄准亚洲市场。去年，2000年以后13年来的第一次，韩国的亚洲工程订单金额(275亿美元) 超过了中东地区的(261亿美元)订单额。据海外建设协会透露，预计在今后10年内东南亚国家联盟(ASEAN)地区将产生6000亿美元的大型交通基础设施等订单。
一家大型建筑公司相关人员表示：“随着亚洲新兴国家的人口增长,对基础设施的需求还会继续扩大。”他还表示：“尽管对于韩国企业来说是非常重要的市场，但依仗日元贬值的日本企业正在加速扩大市场，因此，今后的竞争将越来越激烈。”
○政府的也应该加强支援
专家表示，到目前为止，日元贬值还不具备颠覆海外订单投标结果的破坏力，但日本政府积极支援建设企业，危机感成为现实的的可能性很高。
对此，韩国政府也应该制定应对策略。日本采取建设企业、国营企业、金融机构、政府同心协力进军海外的“Japan一揽子”战略。有日本11个企业参与到具有286亿美元规模共45个项目的印度尼西亚雅加达首都圈开发计划，预计施工到2020年。
为了在这个项目，日本政府决定向印度尼西亚提供95亿美元贷款。为了在亚洲市场的海外建设订单，日本政府正在逐渐扩大政府开发援助(ODA)基金。
海外建设协会政策研究室室长郑昌九表示：“日本对印度和印度尼西亚等发展中国家下功夫，这也是最近国内建设企业打算进军的地区。从长期来看，有可能成为一大弱点。”
他还提议：“日本有可能试图在因为价格竞争力而放弃的地区，进行再次投标。因此，韩国政府也应像日本一样加强对海外订单建设企业的支援。”
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