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李健熙会长“第三个危机论”…能否超越新经营理念

李健熙会长“第三个危机论”…能否超越新经营理念

Posted July. 18, 2011 08:48   

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1993年2月,出席美国洛杉矶(LA);一家酒店大型活动现场的三星集团会长李健熙(图片)面色僵硬。电子、电器系列公司高级董事随行李健熙会长,所有人都低着头没有发表任何意见。

活动现场展示了当时最尖端的技术集合体VTR及TV、洗衣机、冰箱、空调等各种家电。不仅有三星电器,还有索尼、东芝、GE、惠而浦等世界家电品牌推出的数十款产品。一个月前,李健熙会长走访LA家电商场,发现三星电器被消费者冷落在一旁,受到巨大冲击并开展了此次活动。

李会长一一拆卸竞争公司产品零件,督促董事称“三星VTR比东芝VTR多使用30%零件,但价格要低30%左右,这种方式怎能与竞争对手抗争?”而且,他严重警告道“要甩开‘安于第二的精神’”。这一故事就发生在“电子领域出口产品当地比较评价会议”,“先进产品比较展会”也是由评价会议发展而来。

李会长在评价会议上下达相应指示后,于6月在德国法兰克福提出了“新经营宣言”。李会长下达指令,表示“除了老婆和孩子,剩余的都要改头换面”,他的命令改变了整个三星电子。三星电子副会长崔志成去年回顾当时指出:“LA会议成为引爆因素,使三星实现了巨大变化。”

此后,三星电子将比较评价会议更名为“先进产品比较展示会”,定期在国内举办了展示会。该展示会也是三星彻底比较分析竞争公司的家电、手机、半导体、液晶显示器(LCD)等完成品与零件的平台。

今年,展示会将在京畿水源市三星数码中心进行,展会时间为18日至29日。

不只是三星与电子行业相关企业,经济界也十分关注此次展示会。因平昌冬奥委会申办活动已经结束,预计三星会将全部精力投入经营。而且,李会长是时隔4年参与展示会。除了暂时离开经营一线的2009年,李会长参与了每一届展示会,展示会每2年举办一次。

本届展会占用展厅面积2000余平方米,分别设有数码媒体馆、信息通信馆、生活家电馆、半导体馆、LCD馆、设计馆等,届时将与索尼、松下、 夏普、GE、苹果、诺基亚、惠普等最新产品进行比较评价。三星电子社长李在镕、未来战略室长金顺泽、副会长崔志成等三星核心最高经营者(CEO)已做好展会准备。

此次展示会之所以受到高度关注,是因为与李会长此前参加2007展示会时相比,目前局势近似于“危机”情况。

2007年,世界半导体经济进入萧条状态,当时也出现过三星危机论。李会长对此曾表示“危机就是机会”,而且曾经预测“2010年将会发生目前难以预测的快速变化,并不是说现在的局势有多困难。只要从现在开始做好准备,将会成为应对未来的机会。”当时,他还表示“我们有必要应对4,5年以后的巨大变化”,提出了一种“创造经营”解决对策。

根据李会长当年的预测,危急时刻已经到来。然而,与李会长的预测相符的是,世界LCD市场经济在下滑。今年第二季度,销售利润与去年同期相比下降26%,总额为3.7兆韩元,而且已经连续两个季度出现赤字。然而,苹果与微软近期开展特许权战争,而且将主要目标定为三星。苹果公司目前还在考虑从台湾企业购买部分原由三星独家提供的AP芯片。

为此,经济界十分关注李会长此次会发表哪些演讲,会提出哪些解决对策。三星一位高层董事表示:“2007年与2011年的最大区别在于李会长认知的危机程度。4年前,李会长对‘即将来临的危机’发表了带有希望的信息。但他认为,进入2011年,危机已经来临。预计李会长正在构想类似于1993年新经营构想的强有力对策。”



金熹均 foryou@donga.com