企业经营的众多学校，开始在相对迟缓的第一教育现场崭露头角。特别是在竞争激烈的首尔地区，迅速完成转变学校形态等举措，而受各界瞩目。有评价指出，企业家的挑战精神指导学校经营，并刺激着现有的教育机构。
首尔松坡区梧琴洞的辅仁高等学校就是典型。直到2006年，一直是专科高等学校（商业学校）的辅仁高校，在2007年转变为人文系高等学校后，在今年，被评选为首尔地区自律型私立高等学校。自律型私立高等学校学费昂贵，但教育过程运作比普通高等学校更为自由。虽然有缓期1年的条件，但因为是转变人文系仅3年就取得如此成绩，受外界广泛好评。辅仁高的变身，离不开金锡汉董事长（54岁）的努力。
辅仁高前身辅仁商校出身的金锡汉董事长，是仁成人造毛皮有限公司董事长。2005年收购学校后，到目前，向学校投资已接近100亿韩元。
金锡汉董事长表示：“果断投资，对学校的变身起到了决定性作用。随着为确保扩大教育竞争力，学校间的竞争也会扩大。到时，企业经营的学校会越来越壮大。”
金融公司韩亚金融集团即将成立的韩亚高等学校，同样备受关注。明年开校的韩亚高等学校是首尔地区唯一一所独立型私立高等学校。全州的象山高等学校、江原的民族史观高等学校等，目前，全国共有6所独立型私立高校在试营当中，但其中一部分已表示了学校经营困难和放弃的念头。
韩亚金融集团对学校经营表现出很大的自信。包括任命前高丽大学金镇成教授为校长，前首尔大学校长郑云灿为财团理事等一系列人事举措，确保壮大经营集团阵容。教育过程计划采取大学学科选修进修制度（AP）和外国语专项教育等方式，同时，在经济、金融相关学科中，将使用英语教材，并用英语授课。
乐天旅行公司经营的美林女子情报科学高等学校，今年被评选为李明博政府上任后推行的“专家高等学校”。“专家高等学校”是培养专业技术人才的学校，在首尔仅有2所。美林女子高校校长张炳贾（音）表示：“转变学校形态，伴随着庞大的费用支出。普通学校财团很难做出这种决定。”
制药公司钟根堂从1987年开始经营的大洞商校，从2007年开始更名为大洞税务高等学校，转变为专注税务领域的“特定化高等学校”。特定化高等学校是财团稳健性和教育过程等，经过首尔市教育厅审核后，选定的高校。大洞税务高等学校在转变为特定性高等学校后的第1年，新生的中学申报平均成绩（名次百分比）从54.3%提升至了35.9%。
此外，随着三星财团经营的中东高等学校(江南区大峙洞)、现代财团的现代高等学校（江南区狎鸥亭洞）、泰光产业的世和高等学校(瑞草区盘浦洞)等被选为自律型私立高等学校，他们也以“私立名门学校”为目标，奋斗着。
金基永 kky@donga.com
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