“韩国制造业尚处于业余水平。比喻成高尔夫就是差点在20左右。”
歧阜车体工业总裁星野铁夫（71岁，照片）7日在歧阜县各务原市总部接受本报的独家采访时，对韩国制造业的现状做出了这样的评价。星野铁夫因向韩国企业传授丰田的生产方式(TPS)有功，上月被韩国政府授予了建交勋章崇礼奖。
他说：“但三星和LG能赚钱的原因是，游戏对象和顾客群的差点在25左右。韩国企业要奋发向前。”
星野铁夫从1990年开始向三星、LG等大企业的2万名干部进行了TPS指导。最近，LG集团总裁具本茂访问歧阜车体工业，向星野铁夫征求意见，并作为谢礼赠送了几颗长脑参。
星野铁夫指出，韩国企业存在的最大问题是缺乏“制造者（Maker）”的认识。因此，虽然重视研究开发、企划、财务，但缺乏真正制造产品的现场管理者，即，了解和珍惜工厂的现场指导型经营者。
他说，世界闻名的韩国手机的“设备也一律是日本产品”。他指出：“因为没有看设备的眼光，为购买不必要的高价设备浪费了庞大资金。”
星野铁夫强调说：“如果没有能力制造设备，至少也要培养有眼光的专家。”
星野铁夫还对一旦出现新的生产方式就抛弃旧方式，采用新方式的韩国企业的追随流行现象进行了忠告。
星野铁夫表示：“韩国企业引入了世上所有优秀的经营学理论，但如果没有‘持续性’，就不会有任何帮助。”
星野铁夫除了向韩国传授TPS以外，还促成江原春川市和各务原市建立姊妹关系，他还邀请重要的无形文化遗产持有者李恩官到日本进行表演，为增进韩日两国交流做出了巨大贡献。
他与将TPS系统化的前丰田汽车副总裁大野耐一（已故）如同师徒。歧阜车体工业是丰田汽车八大合作企业之一。
千光巖 iam@donga.com
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