“像最初一样。”
进入新韩银行行长申相勋（58岁）的办公室，首先映入眼帘的就是这幅字。这表达了“勿忘初心”的决心。
14日他被内定为了将于4月成立的新韩-朝兴合并银行的第一任行长。
因为困难的家庭环境，没能进入人文系高中的山村商高（群山商高）出身的人，如今成为了国内第二大银行的“首长”。
新韩银行的职员们最近在酒桌上总是高喊申相勋行长的座右铭——“像最初一样”。
14日，新韩金融控股公司在总裁罗应灿和总经理李仁镐、外部董事参加的情况下，召开子公司经营管理委员会（子经委），将申相勋行长内定为合并银行行长。
申相勋行长将在15日举行的股东大会上被正式委任。
○ 外柔内刚……
“是自我约束非常彻底的人”“谦虚的领导”……
让新韩银行的职员用一句话来形容申相勋行长，大多都会这样说。总的来说就是外柔内刚（外表虽然柔和，但内心非常坚强）。
而且交友也很广。他每天都忙到24小时都嫌不够的程度。每天晚餐约定有2、3件是常事。把因为繁忙而不能参加的座谈会、演讲等进行录音，在车上聆听。
在担任日本大阪支店长时期，还曾与暴力组——yakuza对抗，要回了逾期债券，胆量和意志都非常惊人。
银行的职员们将申相勋行长称作“大哥”。他本人也希望在私下里被称作“大哥”。
自2003年3月上任之后设立了“开放的组织”，“共同创造的组织”的目标，创造了与职员进行对话的场所。每周四办公时间一结束，还会参与即时网上聊天“超越时空聊天室”。
○ 艰难的课题
申相勋行长在1日的月例朝会上强调了“滔光养晦”的姿态。即，“表面上不显现出来，默默地培养力量”的意思。还表示：“在逆境面前不要逃跑或投降，要用不屈不挠的意志去克服”。
这虽然是对高层管理人员的敦促，但是从某个角度上看也是他自身的决心。
摆在他面前的是要成功完成与朝兴银行的合并的病不容易的课题。等到4月合并银行正式成立，两个银行在外形上将变成一个银行。但是将两个不同的组织化学性地结合在一起是另一个课题。
在银行圈看来，今年是从“四大（国民、新韩、友利、Hanaro）”体制转变成“两大”体制的转折点。一不小心如果在化学性结合上失败，也有可能会从竞争中被淘汰出去。
在银行内外正在关注，向“开放的组织”和“共同创造的组织”发展的申相勋行长的经营哲学，在合并过程中会如何将组织内部的矛盾升华成为生产性结构。
对于申相勋行长能否如同“逆转的高手”（鼎盛期时群山棒球部的外号）一样，带领合并的新韩银行发展成为Leading bank，备受关注。
鄭景駿 洪錫珉 news91@donga.com smhong@donga.com
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