该书的作者（42岁）是与麦肯锡、波士顿咨询集团并称世界三大战略咨询公司的“贝恩公司”的全球管理者兼“贝恩韩国”的代表。他发现三星电子的实际股价比同等水平的海外企业平均低30%左右。作者指出，评价低于实际价格的这种折扣现象不仅出现在像三星电子一样的领军企业，而且还出现在所有“韩国株式会社”。
该书记述了过去10年来与韩国的100多家企业及政府机关共事，并了解在其内部发生的事情的作者分析“韩国折扣现象”的原因的内容。作为小学时期移民到美国的美籍韩国人，接触过两国文化的作者时而非常直接，时而非常苛刻地痛斥了韩国社会。
○领导……韩国的领导们是公寓警备员？
“我对这个国家的所谓商业领导者，禁不住发出嘲笑之声。”所谓的教授和专家，在1994年三星开展汽车产业时，谁都闭口不谈，等到1997年外汇危机后同时进行指责。在信用卡泛滥时，谁也没有发言，但出现“信用卡大乱”后，争先恐后、异口同声地进行指责。也就是说充其量只是“马后炮”而已。
对所谓专家的“嘲笑”对大企业主管人员也是一样。据说，一位在金融领域工作了20年的大企业的首席财务官（CFO）通过了解才发现他只是现金流通和信用贷款的专家，而对新的金融技法一窍不通。也就是说当上主管人员后没有继续深造。大部分企业的主管人员也都是这种非专业性人员。作者断言，“他们就像是公寓的警备员。只重视将危险降到最低的管理，却不懂得如何进行创造利润的管理。”
○企业…… “甲方”的一句话，就不会存在不可能
作者认为这种主管人员的非专业性源于韩国企业的风气。甚至连三星集团也是，只有三星电子起到中枢作用，而其他系列公司很难创下突出的业绩。也就是说，大部分财阀的20～30个没有突出业绩的企业蚕食着起到中枢作用的企业的利润。此外，对有能力的主管人员也没有相应的补偿。与职员相比，首席执行官（CEO）的年薪比例非常低。世界上韩国紧随日本之后。
就算过程有错误，只要结果好就万事大吉的原则失去意义的情景比比皆是。 有一家企业的CEO竟然袒护通过进行危险性非常高的债券投资挽回投资到信用卡公司后遭受的损失的干部。看到这种CEO作者大惊失色。无视原则的过程意味着所谓“透明性”的全球标准遭到损毁。
大企业对中小企业总是站在“甲方”（合同的主导性当事者）的位置上横行无忌。针对“乙方”（合同的从属性当事者）企业的内部状况和条件几乎没有照顾的非常不公平的惯例随处可见。作者斩钉截铁地表示，“虽然商业世界非常残酷，但是残酷和不公平绝对不能划等号。”
○政府…… 除了天气预报，毫无可信性?
作者在韩国政府发现了典型的“NATO(No Action Talk Only•只说不做)”现象。作者在评价现政府的100大政策的过程中了解到，与金泳三、金大中政府执政初期的100大政策相比几乎没有改变。也就是说，10多年来只是不停地许诺，但付诸实践的少之又少。
将建设世界金融、物流、纤维的中心地区的承诺依然如故。从金泳三政府开始进行的“吸引外国人直接投资”的业绩现在远落后于东南亚各国。现在连吸引游客的10年计划有何进展都无人知晓。每年在同一地区反复发生水灾，但是毫无对策，教育也只在“改革”上原地打转。作者表示，“这一情景就像是在无限反复的时光机器的轨道之上。”
○评价…… 韩国株式会社正在枯竭
通过影响组织的成败的因素战略、组织结构、领导能力、程序、人力资源、文化评价“韩国株式会社”结果显示，满分7分，只得到了3分（相当于满分100分的42.8分）。作者冷静地判断说，虽然还没有恶劣到韩国国民必须全部移民的程度，但是未达到我国已经加入的发达国家组织经济合作与发展组织（OECD）的水平。
作者预测说，以后韩国产业结构的发展动力将来自高知识集中性服务行业和制造业领域。作者还指出，应尽快消除该书中所指出的韩国折扣现象的原因，并使整个社会发生变化。
该书也许与过去曾记述“韩国病症”的很多书籍大同小异。但是对奔向人均国内生产总值（GDP）2万美元时代的韩国而言，作者提出的“韩国株式会社所拥有的时间日趋减少”的警告值得深思。
閔東龍 mindy@donga.com
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