叮铃铃。“我是李明博”。“我是大佛產團入住企業人。隨著地中化工程的結束，妨礙砌塊搬運的電線杆已全部埋掉。但是因橋樑寬度擴展甚微，搬運船舶砌塊還是很不便。”電話鈴又響。“我是總統。”“我是中小企業人。只要降低法人稅就可以增加投資和雇傭。”上午5點，又響起了國際電話。“正想起床呢。請講。”“馬上就要和美國企業簽約引進投資，但是因首都圈投資受困困難重重啊。只要缓解规定，就可以创出5000个工作岗位。”
▷這是真的啟動李總統不僅在辦公中還會在寢室接線的“24小時企業人熱線(hot line)”時，可以預料得到的狀況。雖然不會有隨意接通總統手機的企業人，但是光是有直接向總統提議投資增多方案的路徑，就已讓企業人覺得很溫馨了。相反，只熟悉於規定企業的公務員們則會害怕‘MB電話’的存在。
▷“古巴導彈危機”第二年的1963年8月，美國白宮和前蘇聯克里姆林宮之間開通的直通電傳打字機通訊線開創了熱線的先河。為避免隨著事故、誤算、通訊失敗等的戰爭危險，這開創了首腦們直接對話的通路。之後法國和英國和蘇聯，美國和中國各設置了熱線。韓朝間已啟動的熱線，已為總統和企業人之間搭起了橋樑。
▷ 李总统也可以先打给企业人。受到企業家精神的鼓舞或拜託“一起加油”的總統電話，肯定會讓企業人更加賣力。真希望熱線開通1周年之際，李總統從企業人那裏收到這樣的電話：“我提議的20個建議中，有19個已立即得到了解決，聽說剩下的1個也會馬上解決。多虧了這些，現在正在增加投資和就業率。”
洪權喜 論述委員 konihong@donga.com
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