第三個通信集團將是誰﹖

“第三個有線無線綜合通信集團將是誰﹖”

情報通信部19日通過青瓦臺業務報告﹐提出將今後的通信市場以3個綜合事業集團為中心重組的方針﹐引起了各界的關注.

假設1﹕ LG的東山再起

由於LG擁有無線業務的LG通信和有線業務的Dacom﹐因此﹐適合成為第三個綜合通信事業集團.而且﹐政府也希望在通信業有豐富經營經驗的LG能夠勝任三角體制的一軸.若該假設得以實現﹐對第三代移動通信IMT-2000失敗後一直低迷不振的 LG﹐可能是一個東山再起的轉折點.

其實﹐ LG自競投IMT-2000事業失敗以後﹐表示不再進行賠錢的事業﹐並準備撤走隊伍.不過﹐ LG通信的一部份人仍然希望維持下去.LG若無法獲得IMT-2000事業的權利﹐距第三通信事業集團的地位可能離得更遠.因此﹐到本月底的申請期限﹐ LG不得不下決心.一位青瓦臺高層人士19日透露﹐ LG雖然具有豐富的資源和經驗﹐但圍繞IMT-2000事業而出現內部矛盾﹐看來還是對第三綜合通信集團缺乏興趣.

假設2﹕強有力的對手--浦鐵

由於浦項制鐵擁有雄厚的資金﹐對通信事業很有興趣﹐因此﹐成為強有力的候補之一.對浦鐵來說﹐打入通信市場算是結構調整的舉動.若進一步努力﹐也可能成為Hanaro通信推行的同步式IMT-2000事業的主要成員.若它收購正在推行私人化的PowerCom﹐在有線部門就可匹敵韓國通信.

不過﹐浦鐵進入通信市場﹐要對由於過份競爭導致的通信市場經營不善負責.如收購PowerCom﹐必須以收購經營不善的超高速事業者作為條件.即使浦鐵參與同步式IMT-2000事業﹐負責Hanaro通信 Dacom, LG通信﹐也要付出5萬億以上的代價.對此﹐浦鐵總裁劉常夫已表示﹐他們對IMT-2000不感興趣.若浦鐵放棄經加入IMT-2000事業的機會﹐不太可能成為第三綜合通信事業者.

假設3﹕第三個適合的公司

據了解﹐情通部的結構調整方針很可能著眼于同步式IMT-2000事業經營者的選定.估計到3月中旬﹐才能看出通信市場重組的具體變化.這樣﹐第三通信集團選定一個強有力的候補者﹐將取決于同步式事業者選定的結果.屆時﹐PowerCom,Hanaro通信等中型企業的未來也會明朗化.