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“高收入经营模型的有效期不到10年”

Posted September. 12, 2013 06:44   

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“即使是最重要的特性,也可能在一瞬间化为虚无。”

由东亚日报和频道A联合主办、由东亚商业评论(DBR)主管的“东亚商业论坛2013”11日在首尔广场洞需莱顿华克山庄酒店开幕。今年迎来第三届论坛的该活动把方式扩大改编为“战略经营领域的世界学者们大举参加,在两天的时间里通过各种活动,提出激变时期企业战略的典范”。第一天的活动迎来了国内外1000多名商业领导人,参会者们评价说该活动成了代表韩国的商业论坛。

以“破坏你的战略”为主题进行A板块主题发言的蒙格梅里教授表示:“所有竞争的优势最终都会变化。”他强调说:“根据投资收益率(ROI),把美国600强企业分类为3个集团时,平均ROI为49%的最上层集团或只有负4%的最下层集团都在10年后成了中间水平(19%)”,“这是作为战略家,领导人要不断离努力创造价值的实证性理由。”

蒙格梅里教授劝告说:“为了持续的价值创造,甚至要想到自己公司关门的时候会发生的情况。”作为战略家,领导人时常要对事业的结束进行深思熟虑,要进行“思想实验(thought experiment)”。他说:“不管任何产业,你的公司消失的时候如果产业没有发生变化,你就会成为没有意义的存在”,“作为战略家,领导人要成为意义的创造人(maker of meaning)。”

B板块主题发言人鲁梅尔特教授表示:“战略是解决当前重大课题的一贯的政策及行动方针”,“好的战略要伴随行动,但是很多人认为战略和性东是区分开来的,因此会遇到问题。”

另外在闭幕日(12日)上午,伦敦商业学校客座教授哈梅尔和麦肯锡公司会长鲍达将会进行主题演讲,演讲结束后还会有讨论时间。