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沟通的许丁武 VS 拥抱的马拉多纳

Posted June. 15, 2010 08:17   

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韩国队教练许丁武和阿根廷队教练迭戈•马拉多纳时隔24年后再次相遇。1986年,两人以选手身份在墨西哥世界杯第一次相遇,而时隔24年后,再次以教练的身份展开对决。

17日下午8点30分,将在约翰内斯堡足球城市球场(Soccer City Stadium)举办韩国迎战阿根廷的B组第二场小组赛。分别在第一场小组赛获胜的两队要争夺小组第一位,因此其结果深受瞩目。尤其,因为两位教练分别经历波折,以特有的领导能力引领球队,所以更引人注目。

○许丁武,沟通与肯定的领导能力

2007年12月,许教练接任代表队教练职位时,表示担忧的人比拭目以待的人还要多。就像“珍岛狗”绰号一样,他是一个绝不屈服的倔强的人。完全是一位命令型领导者。1998年曾经担任过奥运会及代表队的教练,但由于在2000年悉尼奥运会和同一年亚洲杯一蹶不振,最后让出了教练的职位。

接任代表队教练一职后,许教练的风格也没有任何变化。还是以过去的方式带领球队。许教练的权威主义方式没有得到选手团的好评。由于该方式没起到效果,许教练果断地放弃了自己的风格,开始强调了沟通和肯定以及和谐。

自朴智星(曼联)担任队长以来,许教练不停地与朴智星进行沟通,从而掌握了选手的需求事项。放弃过去的命令方式,选择了和选手们沟通。有时,还提供了选手之间可以敞开胸怀说话的机会。李英杓(阿尔希拉尔)说:“在奥地利接受战地训练时,教练也经常诱导我们多沟通。现在只要两三个人聚集到一起就会分享自己对比赛的想法。”从许教练阅读的书也可以看出他的变化。1月,在南非做战地训练时读的是《肯定创作出杰作》,当时,他还不停地给选手注入了肯定的思维方式。而且奥地利战地训练时候还读了描述亲和领导能力的书《温柔的魄力》。就是这沟通和肯定的力量创造了整队的团结。

○马拉多纳,亲哥哥一样的身体接触

许教练接任代表队一年之后的2008年10月,马拉多纳出任阿根廷教练职务。选手时期拥有惊人的成绩,但出任教练却十分陌生。不分国籍的招来了100多名选手确认他们的技术,虽然热情十足,但成绩却并不理想。在南美世界杯预选赛上,他带领的队以8胜4平6负的成绩排名第四位,好不容易进入本选赛。因此,人们议论马拉多纳的教练资格是理所当然的。甚至,因为对采访团粗暴等行为受到了媒体的关注。

尽管如此,马拉多纳教练带领的阿根廷队12日还是以1比0击败了本选赛的第一个对手尼日利亚。因为顺利的开始,资格争议也不知不觉消失了。尤其像沙子一样分散的阿根廷队在马拉多纳的领导下融为了一体。马拉多纳是以特有的亲和力,成为了亲哥哥一样的教练。

阿根廷队在南非训练时,马拉多纳一分钟也没休息,不是跑就是走来走去。选手们要是在练习赛射门成功,就会鼓掌祝贺或者拥抱射进球的选手。有时还会亲自担任裁判的角色。如果选手们口渴,他就会亲自跑到冰箱那边给选手们拿来饮料。而且,练习任意球时还会亲自踢球。练习结束后会到选手身边一一拥抱选手,还说一些鼓励他们的话。就是因为马拉多纳教练的热情和亲和力,阿根廷选手才能团结一致。



金东昱 creating@donga.com