“汇丰银行（HSBC）对收购外换银行问题不感兴趣。我们会注重自生性增长。”16日，当记者提及“外换银行”时， HSBC银行行长西蒙·库博（40岁，照片）马上微笑着说出上述这番话。
他的此番话是针对国内外媒体认为HSBC和中国工商银行是收购外换银行的有力外籍候选银行一事做出的发言。
库博在春节连休假期的前一天，也就是当天在首尔中区蓬莱洞HSBC大厦会议室接受了自去年3月份上任后的第一次媒体独家采访，他强调说：“HSBC在2005年收购第一银行失败后，改变了韩国市场战略，不再进行规模竞争，而是根据金融环境实情采取自我增长的策略。”
○“利用HSBC Direct自我增长”
目前，HSBC在首尔、京畿道、大田、釜山等全国各地设有11家分行。去年6月末，HSBC总资产达到15.1945万亿韩元。
当问到：“使11家分行自生性增长，这可以实现吗？”时，库博回答说：“为此，我们推出了HSBC Direct产品。”
HSBC本月初推出的该产品，可以利用网络和电话每天24小时存取款，适用3.5%的年利率，而且免除跨行业务和转账的手续费。
库博自信地说：“Direct产品可以设置存款人保护，完全没有时间限制和转账手续费，因此具有很强的竞争力。”接着他还暗示说：“去年9月份在台湾首次推出Direct产品，5周内在线顾客人数就超过了5年来的顾客人数。而且韩国的反应比台湾还要热情。”
库博强调说，去年末将韩国职员人数从2005年7月份的550人增加到1350人，这也是在为自生性增长做铺垫。
○“将减少房地产投资”
1989年进入HSBC英国伦敦总公司的库博先后担任过泰国分行副行长、新加坡企业金融代表，去年3月份担任韩国分行行长。
他经常表述韩国顾客说：“sophisticated（文雅且正统）”，注重进行面向韩国消费者的新产品开发。
对房地产市场，库博说：“没有‘魔法镜子’，不可能准确预测，但是这会成为韩国资产投资脱离房地产中心转为多样化的契机。”他说，HSBC从去年末开始减少房地产担保贷款的比重。
对韩国的生活情况，库博说：“韩国人异常认真工作，使我感到非常惊讶。”
“为了劳逸结合，我们向职员们施加压力，让他们一定要去休假。去年末，我们和职员们在江源道滑雪场举行了宴会。分别在泰国和新加坡出生的两个女儿第一次看到雪时，也显得非常高兴。”
鄭載潤 jaeyuna@donga.com
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