《28명의 남자들이 눈과 얼음 속에 갇혀 거의 꼼짝도 하지 못할 지경이 되자 생활이 무기력하고 따분해졌다. 북쪽으로
《보스의 말 한마디는 무섭다. 자신을 낮추는 물의 섭리에 따라 세상을 넉넉한 마음으로 바라보자. 리더는 호흡이
《생명이란 단어는 “생(生)은 명령(命令)이다(生은 命也)”에서 왔다고 한다. 생명을 부여 받은 존재는 아무리 힘
《엑스칼리버를 갖게 된 아서 왕이 그 칼을 사용하기 위해 먼저 한 일은 칼집을 만드는 일이었을 겁니다. 위대한 칼
《강한 리더들은 자신의 기존 가정들에 도전하는 새로운 정보에 직면하였을 때 자신의 노선을 수정하길 두려워
《경영도 인간을 상대로 하는 것이므로 경영에서 해야 할 것과 해서는 안 되는 것 역시 인간으로서 옳고 그른 것,
《많은 회사의 관리자나 경영자는 부하 직원의 고민에 곧바로 답을 주어야 유능한 리더로 인정받는다고 생각하
《진정한 적은 사악한 사람이 아니다. 어리석고 무관심한 사람도, 시스템도 아니다. 오히려 그는 착하고 영리하며
《리더는 자신의 아이디어를 내보일 줄 알며 부하들이 공감하도록 하여 그들이 더욱 커다란 위험에 헌신하도록 만드
《적개심을 가지고 있는 사람들을 자기편으로 끌어들일 줄 아는 것이 위대한 지도자와 평범한 지도자를 가르는
《집안이 나쁘다고 탓하지 말라. 나는 어려서 아버지를 잃고 고향에서 쫓겨났다. 가난하다고 말하지 말라. 나는 들
《감정이야말로 가장 매력적이고 영향력을 끼치는 요소이다. 감정은 전염성이 강하며, 그것에 따라 일의 능률이 좌우된
《평가 시스템이 한 사람당 두 페이지 이상의 서류 작업을 필요로 한다면 잘못된 것이다. 나는 20명가량의 직속
동아일보가 2005년에 이어 두 해째 펼치고 있는 ‘책 읽는 대한민국’ 시리즈의 2006년 기획이 14일로 어느덧 3부를
《여자들이 ‘됐어!’라고 말할 때는 정말 ‘됐다’는 뜻이 아니다. 그것은 ‘다 알고 있으면서 그렇게 어수룩한 표