연재 포인트

연재

DBR 경영 지혜

기사 504

구독 2

날짜선택
  • [DBR 경영의 지혜]스포츠팀 후원, 홍보효과 크지만… ‘팬심 역풍’ 조심해야

    기업이나 지자체가 직접 스포츠 구단을 운영하는 한국과 달리, 유럽이나 미국의 스포츠 구단들은 대부분 독립적인 기업이다. 이들은 다른 기업들과 스폰서십 계약을 맺어 수익을 올린다. 스포츠팀을 후원하는 기업들은 브랜드 가치 제고에 큰 효과를 누리고 있다. 그런데 이런 스폰서십 활동이 …

    • 2016-03-10
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]소셜네트워크 특징을 알면 P2P 투자전략 보인다

    P2P(Peer-to-Peer) 대출은 개인이 은행이나 사금융을 통하지 않고 P2P 플랫폼에 자금 조달 목적과 대출금 상환 계획 등을 알려 다수의 개인 투자자들로부터 필요한 자금을 대출받는 방식이다. 기존 연구에 따르면 대출자의 ‘소셜네트워크(사회관계망)’의 크기가 클수록 자금 조달 …

    • 2016-03-09
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]소셜미디어 홍보효과?… 사회공헌 활동부터 챙겨라

    페이스북, 인스타그램 등과 같은 소셜미디어가 기업의 마케팅 창구로 활용되기 시작한 것은 어제오늘 일이 아니다. 하지만 소셜미디어를 통한 기업 홍보 및 마케팅 활동이 항상 좋은 결과만을 불러오지는 않는다. 미국과 캐나다, 한국의 공동 연구진은 ‘포천’ 500대 기업 중 222개를 선…

    • 2016-03-03
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]손 한번 못써본 노키아의 몰락… 경영진은 대체 뭘 했을까

    한때 핀란드 수출 물량의 20%를 책임지며 세계 휴대전화 시장에서 40%를 육박하는 점유율로 호령하던 회사가 있었다. 노키아다. 혁신의 대명사로 군림하던 노키아가 순식간에 몰락한 이유는 자기 기술에 대한 지나친 확신, 높은 시장점유율에 대한 자만, 스마트폰 기술 혁신을 이루고도 상용화…

    • 2016-03-02
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]똑똑한 소비자의 멍청한 선택… 왜 반복되는 걸까

    스스로 똑똑하다고 자부하는 사람도 꽤 자주 멍청한 행동을 한다. 예를 들면 이런 식이다. 한 여성이 더블침대용 커버를 찾고 있었다. 그녀는 매장에서 마음에 드는 물건을 발견했다. 마침 물건은 세일 중이었다. 킹 사이즈 커버의 정상가는 300달러였고, 퀸 사이즈 커버는 250달러, 더블…

    • 2016-02-26
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]어머니형 vs 아버지형 리더십… 어느 쪽이든 修身이 기본

    사회생활을 하면서 우리는 두 부류의 리더를 만난다. 조직의 일을 하나하나 꼼꼼히 챙기고 지휘하지 않으면 견디지 못하는 리더와 담당자들에게 실무를 위임하고 자신은 큰 틀과 방향 정도만 제시하는 리더다. 전자처럼 모든 일을 손바닥 보듯 하며 일일이 지시하는 리더는 아랫사람의 입장에서…

    • 2016-02-25
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]성공의 열쇠인 대인관계… 깊이보다 넓이가 중요

    노동시장에서 ‘경력단절’과 ‘유리천장’은 여성에게 존재하는 현실적인 장벽이다. 그렇다고 이런 어려움들 때문에 여성이 좋은 경력을 쌓아갈 수 없는 건 아니다. 사회적 네트워크를 통해 ‘사회적 자본’을 구축하고, 이를 통해 좋은 경력을 쌓을 수 있다. 독일의 세계적 기초과학 연구기관인 막…

    • 2016-02-24
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]최근 주목받는 리더십 4가지… 당신은 어떤 유형입니까

    리더십에도 트렌드가 있다. 시대 흐름에 맞게 적절한 리더십의 유형도 변한다는 뜻이다. 조앤 마르케스 미국 캘리포니아 우드베리대(Woodbury University) 교수는 변화된 리더십의 지형을 파악하기 위해 2005년부터 2014년까지의 리더십과 관련된 논문 및 심층인터뷰 자료 72…

    • 2016-02-19
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]부정적 정보 감추면 신뢰도 하락… 적정 공개범위는?

    자신에 대한 부정적인 정보에 대해 질문을 받을 경우, “노 코멘트”라고 일축하는 게 나을까, 아니면 솔직하게 답하는 게 좋을까. 통념적으로 부정적인 정보는 감추는 것이 좋을 것이라 여기기가 쉽다. 그러나 부작용도 있다. 감추는 사람에 대해서는 신뢰성이 떨어진다. 사회침투이론(Soc…

    • 2016-02-18
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]운동량 늘려주는 웨어러블기기… 운동의 즐거움은 되레 줄어

    최근 애플, 삼성선자, LG전자 등 수많은 기업이 옷처럼 입거나 손목에 차는 ‘웨어러블(wearable)’ 전자기기를 선보였다. 그런데 시계 형태의 웨어러블 기기를 산 사람 중 약 3분의 1은 6개월 안에 사용을 그만둔다고 한다. 질려서, 건강해져서 기기를 사용할 필요가 없어졌기 때문…

    • 2016-02-17
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]디지털 혁신의 최전선… 실리콘밸리 활용법 3가지

    헝가리, 베트남, 뉴질랜드보다 큰 경제 규모를 갖고 있는 혁신의 중심. 많은 글로벌 기업들은 디지털 혁명의 선두에 서고자 바로 이 지역의 기업·인력들과 만나 교류를 하고 협력을 하고 싶어 한다. 미국 샌프란시스코 실리콘밸리 얘기다. DBR(동아비즈니스리뷰) 194호에 실린 맥킨지 쿼털…

    • 2016-02-12
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]성공하려면… 파괴하고 변화하고 창조하라

    백조가 우아하게 물 위에 떠 있을 수 있는 것은 물속에서 끊임없이 치열하게 발로 물질을 하고 있기 때문이다. 모든 것이 빠르게 변화하는 시대, 개인이나 기업 역시 현상 유지만 하려 해도 백조처럼 가열하게 발버둥을 쳐야 한다. 자칫 잠시 딴생각을 하는 사이 전혀 생각지도 않았던 방향으로…

    • 2016-02-11
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]영화-드라마 속 PPL, 소비자 거부감 줄이려면…

    PPL(product placement)은 영화나 TV 드라마 등에 기업이 물품이나 제작비를 협찬하고 그 대가로 브랜드를 노출시키는 간접광고를 일컫는 말이다. PPL은 콘텐츠 제작의 새로운 수익 모델로 각광받고 있다. 일반 광고보다 브랜드 노출 효과가 크다. 예를 들어 007 영화가 …

    • 2016-02-10
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]슈퍼스타 CEO, 경영실적도 ‘슈퍼’일까

    매년 연말이 되면 비즈니스위크, 포브스 등 유력 언론 매체들은 앞다퉈 ‘올해의 경영자’를 선정한다. 경영자 상 수상은 대외적으로 경영자의 명성을 높일 뿐 아니라 기업 내에서도 수상자의 위상을 높여준다. 이런 유명 경영자 상의 수상이 실제 기업의 성과에 긍정적인 영향을 미칠까. 울리…

    • 2016-02-05
    • 좋아요
    • 코멘트
  • [DBR 경영의 지혜]기업 마케팅과 대통령 선거전략의 닮은점

    올 4월에는 국회의원 선거가, 내년 12월에는 대통령 선거가 예정돼 있다. 선거에는 돈 들어갈 일이 많다. 선거운동 조직을 만들고, 유세를 하고, 홍보물을 돌리고, TV와 신문에도 광고를 내야 한다. 각 정당은 예산을 어떻게 짤지 고민일 것이다. 여기 참고할 만한 연구결과가 있다.…

    • 2016-02-04
    • 좋아요
    • 코멘트