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제310호/2001.11.22
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[Book 화제의 책] 샐러리맨 두 갈래 길
파워게임이냐 팀워크냐
생존은 샐러리맨들의 변함없는 화두다. 가만히 있으면 누군가 나를 짓밟고 올라서 도태될 수밖에 없다는 두려움에 떤다. 직장 내 파워게임에서 승리하려면 전문능력 이상의 뭔가가 필요하다. 그것이 바로 정치력이다. 캐서린 K. 리어돈의 ‘이너서클’은 직장이라는 정글에서 살아남는 법을 가르쳐주는 책이다.
이 책을 의미 있게 활용하기 위해 먼저 조직 내에 엄연히 존재하는 파워게임을 인정해야 한다. 힘 있는 자리는 한정되어 있고 경쟁은 치열하다. 누가 조직 내에서 힘 있는 그룹과 ‘비밀의 악수’(Secret Handshake·이 책의 원제)를 나눌 것인지가 승부의 관건이다.
저자는 구체적인 파워게임 테크닉으로 자신이 속한 조직의 정치성향부터 파악해야 한다고 충고한다. 내 편 네 편 없이 동료애가 중시되는 최소로 정치적인 조직, 가끔 물밑작업이 이루어지긴 해도 공식 규칙에 따라 움직이는 것을 선호하는 중간 정도로 정치적인 조직, 내 편과 네 편을 분명히 가르고 편의에 따라 규칙을 적용하며 조직원이 긴장과 스트레스에 시달리는 고도로 정치적인 조직, 불신이 팽배하고 한마디할 때마다 등뒤를 살펴야 하는 병적으로 정치적인 조직 등 네 가지 유형이 있다.
만약 규정에 따라 행동하고 열심히 일하면 승진할 수 있다고 믿는 ‘순수주의자’가 고도로 정치적인 조직에 몸담고 있다면 견디기 어렵다. 반면 공인된 규칙보다 물밑정치를 선호하는 ‘책략주의자’가 정치력이 전혀 통하지 않는 조직에 있다면 인정은커녕 혐오의 대상이 되기 쉽다. 순수주의자와 책략주의자 사이에는 전체의 이익을 우선시하고 남을 기쁘게 해주려고 노력하는 ‘협력주의자’와, 전진을 위해서라면 비열한 정치투쟁도 마다하지 않는 ‘호전주의자’가 존재한다. 일단 자신의 스타일과 맞지 않는 조직에서 이너서클 멤버가 되는 것은 어렵다. 성공하려면 조직의 성향에 따라 순수주의자가 될 수도, 책략주의자가 될 수도 있어야 한다.
성향 파악이 끝났으면 그 조직의 진정한 이너서클 멤버가 되기 위한 행동에 들어가야 한다. 인맥을 만들고, 은밀한 메시지를 읽어내는 관찰력을 키운다. 때로는 상대의 잔인한 공격을 피해가고 오히려 설득하는 요령도 익혀야 한다. 그리고 현재의 권력을 충분히 활용하는 기술과 자신감을 더욱 강화해갈 필요도 있다.
누구나 경쟁에서 승리하고 이너서클에 가입하고 싶어하지만 막상 ‘정치력’이라는 말 앞에서는 부담을 느낀다. 저자는 망설이는 독자들을 이렇게 설득한다. “아무것도 모른 채 비열한 사람들에게 당하기보다 한발 앞서 그들의 술수를 꿰뚫고 바로잡는 것이 현명하다.”
‘이너서클’은 이처럼 개인이 어떻게 정글에서 살아남을 것인지에 초점이 맞춰져 있다. 반면 경영 베스트셀러 ‘겅호’의 저자인 켄 블랜차드와 셀든 보울즈는 ‘하이파이브’(High Five)에서 모두를 영웅으로 만드는 팀워크에 대해 역설한다.
이 책은 회사에서 자신의 업무능력에 자부심을 갖고 있던 주인공 앨런이 어느 날 갑자기 해고당하는 것으로 시작되는 우화다. 사장은 앨런에게 “당신은 퍽(아이스하키에서 사용하는 공)을 혼자서만 차지하는 사람”이라고 해고 이유를 밝힌다. 좌절하는 앨런에게 우연히 아들이 속한 초등학교 아이스하키팀을 지도할 기회가 생긴다. 이 아이스하키팀은 오로지 골 넣는 데만 몰두해 패스를 할 줄 몰랐다. 더욱 나쁜 것은 패배의 책임을 서로에게 전가했다.
앨런은 학창시절 은사인 웨더바이 선생님에게 도움을 청한다. 85세의 할머니는 팀워크를 만들어내는 네 가지 비결을 가르쳐준다. 첫째, 목적 의식과 가치와 목표를 공유하라. 그것을 단지 승리만을 바라며 멋을 부리는 팀과 부상당한 동료를 위해 우승하기로 결심하는 팀만큼의 차이를 가져온다. 둘째, 고난도 기술을 개발하라. 기본기술을 익히는 것은 언제나 중요하다. 셋째, 우리 모두를 합친 것보다 현명한 사람은 아무도 없다. 팀을 먼저 생각하고 팀이 잘 되는 것에 집중하면 놀라운 공동효과를 거둘 수 있다. 넷째, 자주(Repeated) 포상하고(Reward), 인정하는(Recognition) 3R의 원칙을 지켜라.
마침내 앨런이 지도한 아이스하키팀은 준우승을 차지한다. 동시에 앨런은 팀워크 계발 전문가로 인정받아 자신을 해고한 회사에서 강연하게 된다.
‘하이파이브’의 메시지는 “우리 모두를 합친 것보다 현명한 사람은 아무도 없다”로 요약할 수 있다. 저자는 혼자 하는 1등이 아니라 모두가 승리를 축하하는 ‘하이파이브팀’으로 바꿀 것을 조언한다. 파워게임의 승자가 될 것인지 ‘하이파이브팀’의 일원이 될 것인지 선택의 문제지만, 현실은 정치력으로 승부하는 쪽이 훨씬 유리해 보인다. 독자들은 어느 쪽 손을 들어줄까.
이 책에서 이너서클이란 조직 내 소수의 핵심권력 집단을 가리킨다. 파워게임에서 승리한다는 것은 바로 이너서클에 들어간다는 의미다. 그러나 한 조직 내에도 여러 개의 이너서클이 있고 계층도 있다. 한 이너서클로 들어가는 데 성공했다 해서 다른 이너서클 또는 상위의 이너서클로 들어가는 데 성공하리라는 보장은 없다. 정치력을 발휘해 최상위 이너서클에 가입하는 것이 저자가 말하는 성공이다.
New Book
논어
역사학자인 저자가 1969년 ‘논어를 새로 읽는 방법’이라는 제목으로 시민강좌를 한 것이 이 책의 출발이다. 저자는 ‘논어’를 직역하면 또 다른 설명이 필요하고, 오랜 세월 쌓인 주석이 오히려 공자가 실제 말하고자 했던 내용과 멀어지게 만든다고 생각했다. 그는 문장에 얽매이지 않고 철저하게 역사적 관점에서 ‘논어’를 번역한 것으로 유명하다. 이미 74년에 출간된 역작.
미야자키 이치사다 해석/ 박영철 옮김/ 이산 펴냄/ 368쪽/ 1만5000원
브루스 커밍스의 한국현대사
‘한국전쟁의 기원’ 이후 커밍스 콤플렉스, 커밍스 알레르기라는 말이 나올 만큼 국내외 한국학 연구에 지대한 영향을 끼친 저자가 97년 발표한 ‘Korea’s Place in the Sun’이 4년 만에 국내 출간되었다. 한국판은 97년 이후 한국이 겪은 IMF 위기와 남북정상회담 등 획기적 사건들을 추가했다.
브루스 커밍스 지음/ 김동노 외 옮김/ 창작과비평사 펴냄/ 752쪽/ 3만8000원
천황을 알면 일본이 보인다
일본 법제사 전문가인 저자가 ‘천황제’의 근원과 역사를 설명한 책. 천황이라는 용어가 원래 하늘의 중심에서 빛나는 ‘북극성’을 가리켰다는 용어 설명부터 일개 왜왕에 불과했던 일본 국왕이 천황의 지위에 올라 1000년을 지속할 수 있었던 정치사상까지 강의 형식으로 설명해 간다.
사이카와 마코토 지음/ 조양욱 옮김/ 다락원 펴냄/ 224쪽/ 7000원
열보다 더 큰 아홉
시장은 가까이 있지만 경제는 멀리 있어 어렵다고 말하는 사람들을 위해 생활 속의 경제학 강의가 시작된다. 정갑영 교수(연세대 경제학과)는 장바구니, 월급봉투, 슈퍼스타가 탄생하는 시장, 시, 영화와 오페라에서까지도 살아 움직이는 경제원리를 찾아낸다. 책 제목 ‘열보다 더 큰 아홉’을 이해하는 열쇠는 한계비용과 한계효용의 법칙이다.
정갑영 지음/ 매일경제신문사 펴냄/ 312쪽/ 1만원
베이비 위스퍼
조디 포스터, 마이클 제이 폭스 등 할리우드 스타들이 앞다퉈 아이를 맡긴다는 미국 최고의 육아전문가 트레이시 호그의 아기 달래기 비법. 아기의 울음소리만 듣고도 무엇을 원하는지 알아맞히는 이 육아 마술사는 말을 할 줄 모르는 아이와도 대화를 나누는 능력이 있다. 물론 그 능력은 아기에게 귀를 기울이고 아기의 요구를 들어주며, 매일 규칙적이고 예측 가능한 환경을 제공하는 아주 평범한 진리에서 나온다. 참고로 트레이시를 보모로 채용하려면 하루 1000달러를 지불해야 한다.
트레이시 호그, 멜린다 블로우 지음/ 노혜숙 옮김/ 368쪽/ 1만3000원
하버드 대학병원의 의사들
저자는 하버드대 교수이던 30대 중반에 하버드대 의대에 입학하여 의사가 된 특이한 경력의 소유자다. 이 책을 통해 일반 독자들은 TV 의학드라마를 보듯 생생한 현장을 체험할 수 있고, 의대생들이나 의사들이라면 미국 의학교육과 근대의학을 비판하는 대목에 좀더 관심을 기울이게 될 것이다.
멜빈 코너 지음/ 한성구 외 옮김/ 몸과마음 펴냄/ 528쪽/ 1만8000원
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생존은 샐러리맨들의 변함없는 화두다. 가만히 있으면 누군가 나를 짓밟고 올라서 도태될 수밖에 없다는 두려움에 떤다. 직장 내 파워게임에서 승리하려면 전문능력 이상의 뭔가가 필요하다. 그것이 바로 정치력이다. 캐서린 K. 리어돈의 ‘이너서클’은 직장이라는 정글에서 살아남는 법을 가르쳐주는 책이다. 
‘이너서클’은 이처럼 개인이 어떻게 정글에서 살아남을 것인지에 초점이 맞춰져 있다. 반면 경영 베스트셀러 ‘겅호’의 저자인 켄 블랜차드와 셀든 보울즈는 ‘하이파이브’(High Five)에서 모두를 영웅으로 만드는 팀워크에 대해 역설한다. 