마이다스동아일보[동아일보매거진:신동아9902월호]

독자 발언대

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◆정형근 의원 구차한 변명에 분노 치솟아

부도덕한 군사독재정권 30년간 버팀목이 돼왔던 안기부는 용공조작, 흑색선전, 공작정치 선동이란 비리로 얼룩졌다. 국가안보보다는 정권의 시녀로 원성의 대상이 됐고, 반정부 구호를 외치거나 괘씸죄에 걸린 사람을 옭아매기 위해 가혹한 고문을 자행하지 않았는가. 신동아 신년호 「정형근을 고발한다」는 많은 것을 생각하게 했다. 인권탄압의 장본인이 선량이라니! 국회의원으로서 정의원은 한나라당에서 기획위원장이란 주요 역할을 맡고 있다는데 과연 그럴 자격이 있는지 묻고 싶다. 그로부터 고문을 당했던 서경원 전 의원의 생생한 증언, 전직 안기부 간부의 폭로가 있는데도 정형근 의원은 구차한 변명만 늘어놓고 있다. 좀더 진솔하게 국민 앞에 사죄하기를 바란다.

♣문헌식(전북 군산시 사정동 518번지)

◆때론 정치논리가 필요하다

신동아 기고문 「정치논리에 무릎 꿇은 경제논리」를 읽고 몇자 적어본다. 현 정부의 여러 정책을 평가하면서 경제효율과 경제정의 사이의 고민을 거론하며 앞으로는 정치논리보다 경제논리가 우선돼야 한다는 필자의 주장을 이해 못 하는 바 아니다.

그러나 이런 주장에도 모순은 있다. 바로 경제논리는 경제효율을, 정치논리는 경제정의를 실현하려는 의지로 볼 수 있기 때문이다. 이는 오랫동안 자유와 평등 중 어느 것을 더 중시해야 하는가에 대한 고민을 담고 있다. 현재 우리 사회에 나타나는 현상들은 경제논리를 앞세운 구조조정과 개혁의 과정이라고 볼 수 있다. 이것은 지금까지 왜곡된 경제모순을 해소하기 위한 과정이라고 이해되며 어느 정도 진척된다면 성장과 분배라는 효율과 정의의 문제에 대한 고민이 있어야 할 것이다. 이것은 정부가 추진하고 있는 민주주의와 시장경제의 병행발전이라는 정책과제라고 할 수 있다. 이런 점에서 어느 일면만 앞세운 정책이나 주장은 지양해야 한다고 생각한다.

♣ 이호대(서울시 영등포구 대림2동 201)

◆능력없는 재벌 2세 퇴출 원칙에 대찬성

이헌재 금융감독위원회 위원장 인터뷰 기사를 읽고 특히 공감한 것은 경영능력 없는 재벌 2세들은 퇴출시켜야 한다는 부분이다. 지금까지 우리 기업들은 사실상 족벌경영을 해왔다. 수많은 계열기업에 친인척들을 경영자로 배치해 생산성과 효율성을 떨어뜨린 경우가 더 많았다. 이러니 어떻게 세계유수의 기업들과 어깨를 겨루면서 국제경쟁력을 키워나갈 수 있겠는가. 이번 5대 재벌의 구조조정과 빅딜작업은 반드시 성공적으로 이끌어야 한다. 재벌기업들은 방만한 문어발식 기업운영을 지양하고 주력기업에 집중 투자해 국제경쟁력을 키우고 기술개발과 품질개선에 최선을 다해주기 바란다.

♣ 최명연(대구시 달서구 두류3동 630-31)

◆합리화 내세운 졸속 민영화를 우려한다

나는 담배와 인연이 많다. 대여섯살 때부터 고교를 졸업할 때까지 담배농사를 짓는 아버지를 거들며 자랐다. 농촌에서 담배만큼 안정된 수입원이 없었기 때문에 아버지는 힘이 있을 때까지 담배농사를 지으셨다. 솔직히 담배농사가 없었다면 우리집은 지금의 생활을 이루지 못했을 것이다.

그런 처지에서 신동아 1월호에 게재된 「기로에 선 한국담배산업의 운명」을 읽고나니 화가 치민다. 새해가 시작되기 직전 우리나라는 제일은행을 매각처분했다. 애초에 정부가 못박아 놓은 시한에 쫓겨 제대로 값도 못받고 팔아버린 것은 아닌지 의구심이 든다. 그런데 이제 정부는 담배인삼공사 민영화에서도 그 전철을 밟으려는 모양이다. 국민들에게 공기업 정리의 본을 보여주겠다는 의도가 깔려있는 듯하나 이는 위험천만한 발상이다. 신동아 기사는 이런 문제점들을 잘 제시해 주었다. 그러나 막상 정부가 이런 지적에 얼마나 귀를 기울이고 있는지 걱정스럽기만 하다.

♣박세호(경북 울진군 울진읍 읍내리 363번지 울진소방파출소)

◆경영인들의 차원 높인 경영마인드 절실하다

ADD증후군에 대한 정혜신 원장의 글은 현재 우리나라 직장인들의 정신건강이 얼마나 위험한 수준에 이르렀는지 경고해주고 있다. 그중에서 눈길을 끈 대목은 초기단계의 자기비하가 2단계로 접어들면서 치열한 경쟁의식으로 변해 죄책감 없이 동료를 따돌리는 현상이 발생한다는 것이다.

살아남은 자들은 지금 자발적이고 적극적으로 일하는 것처럼 보여도 과거 우리나라를 선진대열에 올려놓았던 강한 결속력, 소속감, 성취욕 등은 많이 사라져버렸다. 대신 회사의 목표와 개인의 목표는 전혀 별개라는 씁쓸한 사실만 확인한 셈이다. 이에 대해 누구의 잘잘못을 논하기에 앞서 개인과 경영자 모두 치유하려는 노력과 사고의 전환이 필요하다. 특히 경영자들은 조직원들과 가치관을 공유하는 등 한 차원 높은 경영 마인드를 가져야 한다고 생각한다.

♣ 강상삼(부산시 사상구 모라2동 우성아파트 5동 1506호)