마이다스동아일보[동아일보매거진:신동아9805월호]

현·장·중·계

삼성전자 주주총회 참가기

소액주주운동 ‘재벌 오만’ 꺾었다

삼성전자 주총에서 참여연대측은 소액주주의 위임을 받아 13시간 반 동안 삼성전자의 부실·부당 경영을 조목조목 따졌다. 다윗과 골리앗의 싸움 같았던 대격돌의 현장체험기.

박원순 변호사·참여연대 사무처장

대혈전. 13시간 반의 대결투. 온갖 지모와 기세가 동원된 총력전. 우리나라 최대 최고의 기업인 삼성전자 대 한국의 대표적 시민단체 중 하나인 참여연대. 그 자존심과 명예가 걸린 한판 승부. 그 어떤 형용사로도 그날의 치열을 극한 논전과 기나긴 시간의 지구전을 설명할 도리는 없다.

KBS, MBC, SBS 세 공중파방송은 말할 것도 없고 여러 방송사들이 꼼짝없이 모든 장면을 담아야 했다. 그 긴장의 순간들을 놓치기 어려운 듯했다. 모든 것이 끝난 뒤 삼성전자의 임원들과 참여연대의 실무자들이 홀홀 현장을 떠날 때까지 남김없이 부지런히 카메라를 돌렸다. 예상할 수 없었던 긴 시간 때문인지 카메라테이프를 방송국으로부터 연속 공수받아야 했다.

그 녹화테이프는 주총의 결정판, 주총의 교과서라고 해도 과언이 아닐 정도로 「주총의 모든 것」을 담고 있다. 제기될 수 있는 모든 문제와 답변이 여기 들어 있다. 날카로운 공격을 시도하는 무수한 창과 그것을 막기 위해 혼신을 다하는 방패가 담겨 있다. 그러니 상장사 그 어느 곳이든 이 녹화테이프를 보고 싶지 않으랴. 이미 당일 주총장에도 여러 대기업의 임원들이 삼성전자 주주를 가장하고 들어와 지켜보고 있었다. 주총을 준비하는 기업의 임원들에게 그보다 더 좋은 교실은 없었다.

주총장이 이만큼 언론의 표적이 된 적은 예전엔 없었다. 거기에는 국내 유수의 방송사뿐만 아니라 로이터 등 외신기자들도 자리를 빼곡히 채웠다. 도대체 기자들과 카메라 때문에 앞의 단상이 잘 보이지 않을 지경이었다. 어느 주주가 일어나 먼저 기자들의 교통정리를 요구한 것도 이 때문이었다. 「IMF통치」가 시작된 후 한국기업의 개방과 투명화의 시금석으로서 삼성전자 주총은 뉴욕 월가를 포함하여 국내외 이목을 한꺼번에 받으며 시작되었다.

여기가 유엔총회장?

예상만큼 팽팽한 긴장감이 삼성전자 주주총회장을 휩쓸었다. 의장을 맡은 윤종용 사장은 처음부터 오늘의 주주총회가 국내외 관심을 끌면서 열리는 만큼 평온하게 진행되어야 한다면서 소액주주들도 소란을 일으키면 퇴장당할 수도 있다는 「엄포」로 문을 열었다.

그러나 승강이는 처음부터 시작되었다. 새벽부터 주총장의 좋은 자리를 선점하기 위해 와 있던 참여연대 실무자들은 아무런 주주 확인 절차도 없이 곧바로 30여 명의 남자들이 주총장에 들어가는 것을 목격했다. 따라서 이 주총장에 주주도 아닌 사람이 들어와 있으니 입장한 모든 사람의 주주신분을 확인해야 한다는 주장이 제기된 것은 당연한 일이었다. 샅바싸움이었다. 기나긴 줄다리기의 서막이었다.

사실 세상의 어느 주총장도 그처럼 삼엄한 경비 속에 열린 적은 없으리라. 경비전문회사인 삼성그룹 산하 에스원 소속 직원들이 도열한 상태에서 일일이 주주명부와 대조해 가며 철저한 확인작업이 벌어졌다. 참여연대 소액주주팀이 이렇게 포문을 열었다.

『여기가 유엔총회장도 아니고 왜 이리 경비가 삼엄합니까. 국가원수들이 참석이라도 한단 말입니까. 회사의 주인인 주주들이 참석하는 이 자리가 왜 이리 살벌합니까』

이어 또 다른 소액주주도 가세했다.

『삼성전자의 주식수가 1억2천만주에 이르고 그 주주는 10만명이 넘으며 그들은 휴전선 마을에서부터 한반도 남단 제주도까지 소재하고 있는데 도대체 주주를 어떻게 보고 겨우 2,3백명이 들어가는 장소를 삼성전자 주총 장소로 정한단 말입니까. 저렇게 많은 사람들이 앞으로 몇 시간이 걸릴지도 모르는 주총에 서 있도록 해야 합니까. 당장 다른 장소로 회의장소를 옮기는 것까지 고려해야 합니다』

30분 만에 싱겁게 끝난 「진검승부」

결국 체크하지 않은 채 들여보낸 직원들 가운데 일부를 내보내는 선에서 타협이 이루어졌다. 이 다툼에 30분이 소요되었다. 비로소 윤종용 사장의 인사말이 시작되었다. 이로써 기선은 소액주주들이 잡았다. 그러나 아직 의장은 주주들의 발언을 3분으로 제한한다고 했고, 회사측에서 고용한 것임에 틀림없어 보이는 총회꾼들이 일사천리로 일괄상정, 일괄통과를 주장하고 있었다. 총회장은 회사측 직원들로 꽉 차 있었고 이들은 끝없이 참여연대측 소액주주들의 발언에 야유를 보내고 있었다.

의장이 발언권 제한을 거듭하자 장하성 고려대교수가 곧바로 준비해온 팬-퍼시픽(Pan-Packfic)건을 들고 나와 질문을 시작했다. 실무자들이 준비한 대형 차트를 내걸었다. 일순간 쥐죽은 듯 조용해졌다. 장교수는 삼성전자측이 투자한 아일랜드의 팬-퍼시픽이라는 회사가 유령회사이며 그 회사를 통해 사실상 공정거래법상의 상호출자규정을 위반, 삼성전자가 삼성자동차에 2억8천8백2십만달러를 우회적으로 출자한 것임을 차근차근 설명하면서 날카로운 질문을 시작했다. 사실 이 회사의 존재와 관련서류는 참여연대가 받은 제보를 기초로 치밀하게 준비한 비장의 카드요, 무기였다.

아수라장이 됐다. 의장은 전혀 예상하지 못했던 질문을 받자 당황했다. 여기가 시위장이 아닌데 어찌 플래카드를 내거냐고 힐난하기도 했고, 장교수 보고 무조건 앉으라고 요구하기도 했다. 그러나 플래카드가 아니라 단지 도표에 불과한 것이었다. 이미 발언권을 얻은 장교수의 질문을 막을 도리는 없었다. 팬-퍼시픽 회사와 그 거래내역을 알고 있느냐는 질문에 의장은 아예 그 존재 사실조차 모른다고 잡아뗐다. 그러나 장교수가 내세우는 주장과 그 뒷받침이 되는 자료는 구체적이었다. 여러 계약서와 보증서 등의 물증이 현장에서 제시됐다. 결국 의장은 잠시 휴회를 선언했다.

회사측에서 참여연대측의 소액주주 대표들을 잠시 만나자고 요청해 왔다. 무대 뒤켠의 작은 방에서 양측이 대좌했다. 그렇게 폭로전술로 막 나갈 수 있느냐는 항의에 주주의 당연한 질문권한이 아니냐는 반박이 이어졌다. 이런 식으로 계속 가면 주총취소사유가 될 것이라는 협박성 발언도 있었지만, 당장 총회꾼부터 퇴장시키고 「야지」놓는 회사직원들을 단속하지 않으면 공격의 수위를 낮추지 않겠다고 했다. 평행선 속에 잘해보자는 말만 남기고 헤어졌다. 다시 회의가 속개되었다.

오후 4시, 1호의안 통과

이제 회사측의 태도는 1백80도 전환되었다. 팬-퍼시픽건으로 「매운 맛」을 본 회사측의 윤사장은 참여연대 쪽을 바라보면서 진행의 협조를 구했다. 대체로 발언권을 요구하는 대로 주었고 발언내용도 제지하지 않았다. 『참여연대라는 말은 쓰지 않으려 했다』고 실토하면서도 『참여연대, 이의 없습니까』는 식으로 의견을 물어가며 진행했다.

감사보고 및 영업보고 시간에 맞춰 준비한 질문과 의견이 많았지만 제1호의안 상정 때 질문기회를 충분히 주겠다는 의장의 보장을 받고 감사보고 및 영업보고는 쉽게 넘어갔다. 그러나 제1호의안 대차대조표 손익계산서 및 이익잉여금 처분계산서 승인의 건으로 넘어오면서 팬-퍼시픽 건을 제외하고도 수많은 질문이 쏟아졌다.

─삼성전자는 1995년부터 한해 동안 AST Research Inc.에 지급보증 4억 달러를 합쳐 총 7억 달러 이상을 투자했다. 그런데 AST는 삼성이 투자한 이후 계속해서 경영손실을 입었으며 경쟁력을 잃고 미국 내 업계 순위 6위에서 12위로 추락했다. AST사는 1995년에 2억6천3백만 달러, 1996년에는 무려 4억1천8백만 달러의 적자를 냈다. 그러고도 모자라 삼성전자는 1998년 2월 5천만 달러를 추가출자하고 1997년 9월에는 1억3천6백만 달러의 추가보증을 섰다. AST를 포기하지 않을 작정인가. 그러다가 삼성전자 자체의 존립이 위태로워지지 않겠는가.

─삼성전자는 현재 삼성자동차 주식 3천4백만주, 액면가액 1천7백억원을 보유하고 있다. 그러나 삼성자동차는 출발 당시부터 재벌총수의 개인적이고 독단적인 의사결정으로 이루어진 무리한 투자라는 지적을 받아왔다. 1998년 3월23일자 「비즈니스위크」가 지적한 것처럼 삼성자동차의 과도한 부채가 삼성그룹 전체의 발목을 잡고 있다. 삼성자동차에서 나온 자체 수익성 전망이라는 자료를 보더라도 스스로 2000년까지 누적적자가 7천23억원에 달한다고 분석하고 있다. 도대체 누가 삼성자동차에 투자해야 한다는 의사결정을 내렸는가. 그리고 누가 책임을 질 것인가.

─1997년 3월24일 삼성그룹회장 이건희씨의 아들 재용씨에게 삼성전자는 4백50억원의 사모전환사채를 발행했다. 중앙개발, 에스원, 제일기획의 주식들이 모두 이런 식으로 재용씨에게 승계되었다. 이것은 비서실 주도하에 재용씨에게 2세경영권을 물려주기 위한 프로젝트가 진행되는 것을 반증한다. 이 때문에 기존 주주들은 신주인수권과 주주평등권을 침해당했다. 그 프로젝트의 내용은 무엇이며 누구의 주도로 진행되고 있는가.

─삼성전자의 인력이 삼성자동차를 비롯한 다른 계열사에 많이 파견되어 있다. 실제로 이번 영업보고서에도 이제훈 부사장, 양석렬 전무, 이우회 전무, 오동진 상무가 삼성그룹 비서실에 파견 나가 있는 것으로 되어 있다. 다른 계열사나 비서실에 인력을 파견하는 것은 결국 삼성전자에게 부당한 비용부담을 지워 주주들에게 손해를 입히는 것이다. 1995년 이후 삼성전자와 다른 계열사간의 인력파견 이동 규모를 밝히고 그들에 대한 봉급지급 내역을 밝혀라.

─삼성전자는 1996년 감가상각에 대한 회계처리방법을 변경해 3천9백40억원의 당기순이익을 증가시켰고, 외화자산, 부채 환산에 대한 회계처리 방법을 변경, 3천9백40억원의 당기순이익을 2천9백78억원만큼 증가시켰다. 만약 이러한 회계처리방법을 변경하지 않았다면 삼성전자는 1천6백41억원의 흑자가 아니라 5천2백77억원의 적자가 났을 것이다. 부채비율도 1995년 143.8%에서, 1996년 211.2%, 1997년도 295.64%로 높아지는 등 재무구조가 극도로 악화되고 있다. 매출액 순이익률도 1995년 15.48%, 1996년 1.03%, 1997년 0.67%로 낮아지고 있다. 삼성전자 자체로도 이렇게 재무구조와 경영실적이 악화되고 있는데 사업전망도 어두운 삼성자동차에 거액의 출자를 하고 변칙적인 지급보증을 했는가.

─또한 이러한 상태에서 1997년 한해에 성균관대에 1백억원, 삼성복지재단에 30억원, 삼성문화재단에 60억원, 삼성생명공익재단에 90억원 등 삼성계열 비영리법인에 2백80억원을 출연했다. 현 영업실적에 비추어 과다한 출연이 아닌가.

이 많은 질문과 답변, 보충질문과 재답변에 시간은 물흐르듯 가고 있었다. 답변이 충분하지 않고 대안이 마련되지 않았다는 이유로 참여연대가 통과에 반대, 결국 표결이 이루어졌다.

이렇게 해서 제1호의안이 통과된 시간이 오후 4시였다. 아직도 제2호의안 정관변경의 건, 제3호의안 이사선임의 건, 제4호의안 감사선임의 건, 제5호의안 이사 보수한도승인의 건, 제6호의안 감사 보수한도승인의 건, 제7호의안 외부감사인 선임의 건이 여전히 남아 있었다. 곳곳에서 한숨소리가 들렸다. 언제 주총이 끝날지 알 수 없다는 탄식이었다.

「감사」 싸움

이번 주총의 쟁점과 다툼이 곳곳에서 일었지만 감사문제만큼 심각한 것은 없었다. 먼저 상근감사 가운데 이종화 감사의 선임과정은 치열한 논전을 거듭했다. 이종화씨의 경우 과거 공정거래위원회 독점국장 시절의 수뢰사건이 문제되었다. 소액주주들은 누구보다 공정하게 삼성전자의 회계를 감독해야 할 감사에 왜 하필이면 수뢰혐의로 구속되어 확정판결까지 받은 그가 선임되어야 하는지 경영진에게 추궁했다. 더구나 그가 언제 확정판결을 받았는지, 사면·복권은 언제 되었는지, 증권거래법상의 감사선임요건에 위반되는 것은 아닌지 속사포 같은 질문에 의장단은 연신 구수회의를 거듭했다. 이종화씨가 현직 삼성경제연구소의 임원이라는 문제도 제기되었다. 계열사의 임원은 감사로 선임될 수 없다는 증권거래법상의 규정을 문제삼은 것이었다. 회사측은 이씨가 당일 아침에 사직서를 냈다고 답변했다.

사외감사의 선임은 더 흥미를 끌었다. 회사측은 삼일회계법인을 재추천했다. 그러나 이미 문제가 제기된 팬-퍼시픽 건에 대해 삼일회계법인은 감사를 통해 제대로 확인하지 못했을 뿐만 아니라 감사보고의 내용 가운데 제대로 회계기준을 지키지 않은 사실이 참여연대측에 의해 지적됐기 때문에 그냥 통과시켜 줄 수 없었다. 회사는 사외감사의 추천이유를 다음과 같이 밝혔다.

회의자료의 추천문：공인회계사 655명, 국제네트워크 Coopers & Lybrand, 국내지점 부산, 광주, 대구, 주요 고객회사 삼성그룹주력사, 현대그룹주력사, 롯데계열사, LG그룹주력사, 쌍용그룹사, 장기신용은행, 하나은행, 한국외환은행, 국민카드, 국민은행, 한국주택은행, 광주은행, 부산생명보험, 아남산업, 신한투자금융, 제일제당, 대우증권, 삼양사, 한국철강, 인천제철, 동부건설, 대한중석, 동양맥주, 한진해운, 애경산업, 경남모직, 한미디어, 삼보컴퓨터, AT&T, IBM, 3M, 포드, 보스턴 뱅크….

참여연대측 반박주장：그 재벌기업들의 감사경력이 무슨 자랑처럼 나열돼 있는데 그게 과연 자랑입니까. 오히려 수치입니다. 외국 투자가들은 한국기업의 재무제표 등 회계장부들을 믿을 수가 없기 때문에 투자할 수 없다고 합니다. IMF가 한국에 가장 강력히 요구한 것도 바로 회계장부의 투명성입니다. 그동안 삼일회계법인이 감사해 적정의견으로 판단한 기업 가운데 얼마나 많은 기업이 부도로 쓰러졌습니까. 분식결산, 변칙회계, 허위기장으로 비자금조성, 불법인출을 눈감아준 것이 바로 삼일회계법인이 해온 일이 아니고 무엇입니까. 공정하고 독립된 회계사, 그것이 삼성전자 주주의 이익을 지키고 회사의 장래를 보장합니다. 그런 의미에서 삼일회계법인은 삼성전자의 사외감사가 될 수 없습니다.

13시간 반의 대단원

결국 감사선출건은 세 차례의 표결을 거쳐야 했다. 더구나 감사선출에 있어서는 아무리 많은 주식을 가진 주주도 단지 3% 범위 안에서 권한을 행사할 수 있기 때문에 표의 계산이 간단치 않았다. 더구나 삼성전자의 전산시스템도 큰 문제였다. 원래 준비된 시스템이 「다운」 됐다는 것이었다. 1년에 한 번 있는 주주총회를 위해 준비한 시스템이 다운됐다니 삼성전자의 체면이 말이 아니었다. 이것 때문에 회의진행은 더욱 시간을 끌었다.

표결은 뻔한 것이었다. 그러나 재미있는 사실은 상근감사 선출과정에서 당초 참여연대가 위임받아간 1백만여표보다 훨씬 많은 1백60만표 가량이 나왔다. 60만표의 반란표가 나온 셈이었다. 표결순간이 다가왔을 때는 이미 10여시간이 지난 뒤였다. 이제 거의 회사직원들과 총회꾼밖에 남아 있지 않은 상태에서 참여연대측 주장이 설득력을 발휘한 것이었다. 통과는 되었지만 곤욕을 치른 삼일회계법인의 삼성전자 담당 부회장은 인사말에서 사과와 더불어 내년에는 소액주주들의 이익을 위해 철저한 회계감사를 할 것을 다짐했다.

이를 마지막으로 주총이 끝났다. 시계바늘이 밤 10시 반을 가리키고 있었다. 아침 9시부터 시작했으니 만 13시간 반 만이었다. 의장을 맡았던 윤종용 사장이 한국주총사상 최장시간으로 기네스북에 오를 것이라는 말로 비로소 웃음을 되찾았다. 상단의 임원석에서 내려오는 회사측 임원들 역시 안도의 모습들이었다.

사실 시간을 끌기로 생각했다면 틀림없이 그날 주총은 끝날 수 없었다. 질문한 내용에 대한 답변을 하지 않은 것도 많았다. 팬-퍼시픽건은 회의가 끝나기전 답변한다고 해놓고 답변하지도 않았다. 표결도 정관개정안의 경우 개정조항 하나하나에 대해 별도의 표결을 해야 하는데 그렇게 하면 그것만으로도 2~3시간은 끌 상황이었다. 상근감사 3명을 선출할 때도 참여연대측에서 제안한 후보까지 포함해 4명을 일일이 투표했다면 이 역시 몇 시간은 더 끌 일이었다.

그러나 이미 참여연대측 사람들도 지쳐 있었다. 그 정도만 해도 주총싸움의 의미는 충분히 달성했다고 판단하고 있었다. 단상에서 내려온 임원들이 참여연대측 참가자들과 일일이 악수를 나누었다. 참여연대 쪽에서는 인사로 너무 괴롭혀서 미안하다고 했고, 삼성 임원들은 많이 배웠다고 했다. 그렇다. 많이 배워야 한다. 그리고 배운 것을 실행해야 한다. 투명하고 올바른 기업경영을 위해, 그 13시간 반의 노고가 효과가 있어야 한다.

삼성전자측은 참여연대가 소액주주운동 대상기업으로 삼성전자를 선정한 이후 한달 동안 주총준비작업을 해왔다고 밝혔다. 들리는 이야기로는 우리나라의 대표적 로펌 김 앤 장(KIM & CHNAG)의 지원하에 예상질문과 답변을 만들어 수없이 예행연습을 했다는 것이다. 실무자들은 합숙을 하면서 답변을 준비했다고 한다. 당일 주총에도 변호사 1명이 배석해 어려운 질문에는 직접 답하기도 했다. 삼일회계법인에서는 부회장을 비롯해 3명의 공인회계사가 마찬가지 역할을 했다.

다윗의 전사들

그러나 이 모든 준비와 전문가들도 주총 개회 한 시간이 안 되어 삽시간에 무너졌다. 주총 내내 진땀을 흘리며 전전긍긍해야 했다. 참여연대측의 준비와 전문성이 더 뛰어났기 때문이었다. 법률과 회계의 지식, 회사의 부실·부당경영에 대한 사전 정보, 주주총회에 대한 축적된 경험이 압도적이었다. 비록 나이는 30대 초·중반, 기껏해야 40대 초반의 젊은 변호사, 회계사, 교수들이었지만 이들은 사회개혁 의지로 불타고 있었다. 더구나 공익적 대의명분이 이들의 공격을 더욱 날카롭게 만들고 있었다. 사실 참여연대가 준비한 「삼성전자주총 시나리오」라는 극비문서에는 그날 소화되지 않은 수많은 질문과 현장대응방안이 수백 쪽으로 요약되어 있었다. 입장단계에서의 시비, 물품반입에 대한 시비, 주총 성립보고단계, 의장의 발언시간 및 발언횟수 제한에 관한 의사진행발언 등에 관한 절차적 문제와 삼성자동차 출자문제, 해외현지법인 중 부실화된 AST문제, 비서실 및 그룹 비용부담문제, 분식결산문제 등에 관해 꼼꼼히 질문내용과 보충질문사항, 대응방안 등이 정리되어 있었다. 수십명의 법률전문가, 재무학자, 회계사들이 공개된 회사측 자료, 제보내용 등을 토대로 작성한 것이었다.

따지고 보면 이들은 돈 한 푼 받지 않고 이 거창한 일을 벌써 수년째 해오면서 팀워크를 쌓았다. 상대 로펌이 억대 수임료를 받는 사이 이들은 보수는커녕 자신의 돈으로 밥 사먹고 회비를 내고 그 일을 자청해 했다. 사명감 없이는 될 일이 아니었다.

장하성 고려대교수를 필두로 김주영·이찬진·김석연·하승수·김진욱·이상훈 변호사, 윤종훈·이광재·정문영 회계사, 김준기 교수, 그리고 이름을 내지 않은 수많은 사법연수생, 자원봉사자들, 김기식 사무국장, 김민영 정책실장, 이승희·김은영 간사 등 숨어서 일하는 참여연대 간사들이 바로 그들이다. 특히 이승희 간사는 이 팀을 실질적으로 뒷받침하며 이끄는 「실세」다. 자그마한 체구의 이 당찬 처녀는 장하성 교수와 함께 이 팀의 또 하나의 사령탑이다.

윈-윈 게임이 되기 위하여

이번 삼성전자 주총 장면과 이를 보도하는 기사와 화면을 지켜본 많은 사람들은 속이 시원하다고 말했다. 경제위기를 자초한 가장 큰 주범이면서도 아직 국민들에게 진심으로 사과하고 개혁에 나서는 모습을 보여주지 않은 재벌에 대한 통렬한 비판에 박수를 보낸 것이었다.

이번 삼성전자 주총장에서 모두 발가벗겨졌듯이 수백, 수천억원의 돈을 부실한 해외투자, 계열사투자, 재단출연 등으로 축내고도 나라경제가 온전할 리는 없었다. 이 모든 부실경영에 대한 아무런 제재, 통제, 비판도 없는 상태에서 적자와 부채는 눈덩이처럼 늘어나 오늘 이 경제위기를 맞고 말았다.

참여연대의 소액주주운동은 단순히 소액주주의 권리를 옹호할 뿐만 아니라 이처럼 방만하고 오만한 재벌기업들에 반성을 대책을 마련하라는 요구였고 운동이었다.

물론 참여연대의 소액주주운동이 결코 어느 특정기업을 혼내거나 불이익을 주려 한 것은 결코 아니었다. 소액주주들의 이익이 따로 있는 것이 아니라 회사의 투명성과 건실함을 통해 회사가 잘 되면 저절로 소액주주들의 배당이익과 주가상승이익이 생겨나는 것이다. 그런데 지금까지 회사는 허수아비고 그 경영자들이 이리 빼먹고 저리 빼먹어 결국 부실과 부도로 치달은 것이 이 나라 기업경영의 실태였다. 부당내부거래, 비자금 등이 바로 그런 부도덕하고 범죄적인 단면을 드러내주는 용어들이다.

제일은행의 소액주주운동에 참여했던 주주 이내영씨는 자신이 퇴직금을 모두 투자했는데 10여년이 지나 보니까 완전 제로에 가까워졌다고 분통을 터뜨렸다. 어디 이런 일을 이내영씨만 당했겠는가. 총체적인 부실경영, 분식결산 때문에 한국의 모든 서민 투자자들이 피해자가 되었다.

그럼에도 지금껏 아무도 말하지 못했다. 어디 가서 하소연 한번 해보지 못한 것이 현실이었다. 속으로 분을 삭이거나 때로는 자결하는 사람조차 있었다. 이번의 참여연대측의 삼성전자 주총 참가는 소액주주권의 제약 가운데서도 그런 선량한 투자자들과 재벌 개혁을 바라던 국민들에게는 한줄기 시원한 소나기 같은 것이었으리라.

그러나 아직은 가야할 길이 멀고 할 일은 태산같이 많다. 주총에서 따진 것만으로 한국의 기업이 건실해지고, 투자자들의 이익이 보장되며, 나아가 한국경제가 회복되는 것은 아니기 때문이다. 그러나 IMF 극복과 한국경제의 회복으로 가는 길에 이번 삼성주총 사건은 하나의 작은 발자취가 될 것임에는 틀림이 없다.