마이다스동아일보[동아일보매거진:신동아9804월호]

［인터뷰］이종찬 신임 국가안전기획부장

“안기부, 음지에서 양지로 나온다”

『안기부 변화의 방향은 첫째, 본연의 임무를 다하는 국가 신경조직으로서 역할을 다하겠다는 것이고 둘째, 안기부를 국민의 사랑을 받는 조직으로 만들겠다는 겁니다. 사실 안기부가 지금까지 국민의 사랑을 받지 못했다는 것은 제 역할을 못했다는 뜻입니다』

송문홍 동아일보 신동아 기자

『정보관은 민중 속에 파고 들어가 민중의 의지를 장악해야 합니다. 정보관과 민중의 관계는 물고기와 물의 관계와도 같은 것입니다. 우리의 모든 정보활동이 지금까지는 물 위에 떠 있는 그런 것이었습니다. 해외에서나 국내에서 우리는 쉽게 일을 하려 했고, 대상 속을 파고 들어가 어렵게 얻어내는 지식이 아니라 피상적인 정보의 수집이 대부분이었습니다. 심심산골에 들어가 맹수와 대결하는 포수의 자세가 아니라 길에서만 왔다갔다 하다가 애꿎은 토끼만 죽이는 소위 「신작로 포수」가 바로 오늘날 우리 주변에 얼마나 많이 있는지 한번 반성해봅시다. …(중략)… 마지막으로, 정보활동을 위하여 일생을 바치겠다는 유능한 후진양성에 좀 더 많은 노력을 경주하자는 것입니다. 지금까지의 정보부는 임자가 없는 정보부였습니다. 나그네가 주인 행세를 하고, 주인을 종처럼 부리다가는 끝내는 주인의 것을 갖고 가는 그러한 주인없는 집안이나 한 가지였습니다.…(후략)』

닮은꼴, 이임사와 취임사

취임사가 아니다. 이 연설문은 지금으로부터 18년 전인 1980년 10월30일, 안기부 기조실장직을 떠나면서 그가 남긴 퇴임사였다. 이종찬(李鍾 ) 신임 안기부장, 그가 돌아왔다. 바깥 세상을 두루 겪어보고 돌아온 그가 둘러본 「친정집」은 어떤 모습일까.

『…어제 대통령으로부터 안기부장 임명장을 수여받은 후 18년 전 본인이 기조실장직을 떠나면서 여러분들께 당부드렸던 이임사를 찾아봤습니다. 당시 본인은 안기부인은 최고의 정보요원으로서 정보활동에 긍지를 가져야 하며, 정보활동은 국민과 더불어 이루어져야 한다고 강조했습니다. 그리고 정보활동의 과학화를 추구할 것을 촉구했습니다. 하지만 18년이 지난 지금 이러한 저의 바람이 얼마나 이루어졌는지 회고해볼 때 아쉬움이 없지 않습니다.…(중략)…

본인 역시 과거의 시행착오는 역사발전 속에서 하나의 과정으로 이해될 수 있다고 생각합니다. 그러나 우리는 한 차원 높은 미래를 위해서 철저한 과거진단을 통한 자기 반성을 먼저 해야 하겠습니다.…(후략)』(3월5일 내곡동 안기부청사에서 열린 취임식에서)

국가안전기획부가 수술대 위에 올랐다. 간단한 수술이 될 것 같지는 않다. 환부(患部)가 워낙 넓고 깊은 데다 진행기간까지 꽤 길어 상당히 어려운 수술이 될 듯 싶다. 그러나 「집도의」 이종찬 신임 안기부장은 『환부를 도려내면 소생할 수 있다』며 자신감을 보인다.

취임한 지 불과 이틀 뒤인 3월7일 오후, 시내 한 호텔에서 그를 만났다. 현직 안기부장이 인터뷰를 위해서 언론과 만난 것은 처음 있는 일이다. 「정치인 이종찬」의 흔적 덕분일까? 아니면 개혁 의지를 안기부 안팎에 알리기 위한 또 하나의 「확실한」 표현방식일까. 기자를 안내하던 비서진은 『부장께서 언론과 인터뷰한다는 얘기에 내곡동이 발칵 뒤집혔다』고 귀띔했다.

―먼저 취임 소감부터 한 마디 해주시지요.

『안기부는 제 청춘을 바쳤던 곳입니다. 그동안 안기부를 떠나 있으면서도 안기부가 나라의 신경중추로서 본분을 다해주기를 바라는 마음을 늘 갖고 있었습니다. 이제 제가 안기부장으로 돌아오게 됐으니 국민의 사랑을 받는 안기부를 만들기 위해서 힘을 다할 생각입니다』

―국민의 사랑을 받는 안기부가 되려면 먼저 과거에 대한 평가가 있어야 할 것 같습니다. 특히 지난 5년간 안기부는 특정인의 사설기관, 사설금고로 전락했다는 등 여러 가지 말들이 있었는데요. 지난 5년간의 활동에 대해서는 어떻게 반성할 수 있겠는지요.

『안기부라는 기관은 통치자에 따라서 그 역할과 성격이 바뀝니다. 그런데 지난 5년 동안 안기부가 많은 노력을 했는데도 국가발전의 밑거름이 되지 못하고 오히려 일부 사조직, 특히 대통령 아들의 농단으로 자기 위치를 찾지 못하는 것이 참으로 안타까웠어요. 안기부 보고가 국가를 경영하는 대통령의 지혜로 활용되지 못하고, 오히려 안기부의 노력이 도로에 그치는 것을 보고 낭비적이고 불건전하다고 생각해왔습니다. 그래서 지금 필요한 것은 안기부를 다시 본연의 임무로 돌리는 작업이고, 그래야만 안기부가 발전할 수 있다고 생각해요』

―지난 대선기간에 논란이 됐던 「북풍 조작」의 배후가 요즘 언론에 대서특필되고 있습니다. 어느 정도 진상 파악이 됐습니까.

『저는 대선기간 내내 북풍을 막는 역할을 했는데 이젠 북풍을 파헤치는 역할을 맡게 됐으 참 아이러니예요(웃음). 지금까지 파악한 바로는 대통령 지시에 의해서, 또 권영해 부장의 책임 하에 북풍을 유도하려 했다는 증거는 찾지 못했어요. 다만 국민회의나 반DJ 성향의 중간 간부들이 「한 건」 한다는 생각으로 북풍을 일으키려 했던 것만은 분명한 것 같습니다.

특히 안타까운 것은, 대선 때 여당 의원이 북풍을 정치적으로 이용하기 위해서 굉장히 애쓴 흔적이 보인다는 겁니다. 예를 들면 「안기부 의견에 의하면 이러하다」는 식으로 마치 안기부가 여당 편에 서서 심부름하는 사병인 것처럼 발언했는데, 이 부분에 대한 규명은 반드시 이뤄져야 한다고 봅니다』

―그 말씀은 여당 의원이 북풍공작에 직접 개입했다는 뜻입니까, 아니면 단순히 자기측에 유리한 쪽으로 말을 만들어냈다는 겁니까.

『안기부 내의 가까운 사람들에게서 불충분한 정보를 전달받고 그것을 활용하려 한 게 아닌가 생각합니다』

이강래실장, 김기섭과는 다르다

―요즘 보도에 따르면, 권영해부장 이하 안기부 수뇌부가 북풍관련 회의도 한 것으로 알려졌습니다만….

『권부장이 회의를 한 것은 사실입니다. 그런데 그분 말에 따르면, 안기부가 북풍을 조작하려고 연 회의가 아니라 안기부가 북풍을 이용하고 있다는 국민회의측 공세에 대해 방어적인 차원에서 연 회의라는 겁니다. 앞으로 조사과정에서 시비가 가려질 것으로 봅니다』

(그러나 이 날 인터뷰 이후 이종찬 부장 지휘로 이뤄진 안기부 자체조사에서는 권영해 전부장 등 안기부 수뇌부가 북풍공작에 깊숙이 관련됐으며, 지난 해 대선 직후 고위간부들 지시로 감찰실이 주도해 각종 정치공작 문서를 대대적으로 파기한 것으로 밝혀졌다. 이에 따라 검찰은 권 전부장을 비롯해 모두 30여명의 전·현직 안기부 직원에 대해 출국금지 조치하고 본격적인 소환조사에 나서기로 했다. 한편 북풍 의혹을 밝히기 위한 국정조사 실시를 놓고 첨예하게 대립했던 여야는 3월13일 이를 6월 지방선거 이후로 유보하기로 합의했다)

―최근 정치권 주변에 살생부 등 안기부의 비리를 지적하는 여러 종의 문서가 돌아다니고 있습니다. 이런 문서는 대체로 안기부 내부 인사들이 작성한 것으로 보입니다만, 그렇게 보면 안기부 안에서 북풍을 일으키려는 세력과 그것을 막으려는 세력이 있었다는 말이 됩니다. 그런데 결국은 양쪽 다 안기부법상 정치간여 금지조항을 위반한 게 아닌가, 즉 북풍을 저지하려던 쪽이 설령 선의를 갖고 그랬더라도 결국은 현실정치에 간여한 셈이고, 따라서 처벌받아야 하지 않는가 하는 일부 의견도 있습니다만….

『저는 이렇게 생각해요. 국가정보기관이 정당한 일, 본연의 임무, 예측가능한 일을 했다면 그런 식으로 보안이 새는 일은 없었을 겁니다. 그런데 북풍공작은 분명 안기부 본연의 임무가 아니라 정치에 개입한 것이고, 야당이 여당 되는 커다란 사명에 어긋나는 것입니다. 즉 도덕적 정당성이 없는 일이기 때문에 보안적 취약성을 가질 수밖에 없었다는 겁니다. 저는 단순히 감시를 강화하거나 기강을 세운다고 해서 이것이 시정되는 것은 아니라고 봅니다. 안기부가 본연의 임무로 돌아와야 이런 것들이 제대로 될 것이고, 인사가 정당하고 예측 가능하게 된다면 불만이 없을 거라고 생각해요.

잘 아시다시피 최근 「김홍석 파동」이 있었는데, 그것도 그의 행위가 잘한 것이냐 아니냐는 문제는 별개로 놓고, 그가 왜 그런 행위를 했느냐는 것을 먼저 생각해봐야 합니다. 그 일은 지역차별로 인한 불공정한 인사에서 비롯된 것으로 알고 있는데, 그가 느낀 분노를 나쁘다고만 말할 수는 없지 않아요?』

―김영삼정부 시절의 안기부에 대해서 지적되는 문제점 중 하나로, 당시 여권 실세들의 인사 청탁이라든가 영향력 행사를 막지 못했다는 비판이 있습니다. 이번 정부에서는 그러지 않으리라는 보장이 있을까요? 예를 들어 오늘 아침에 김대중 총재특보였던 이강래씨가 기조실장에 내정됐다는 보도가 있었는데, 그 분과 김기섭 전 운영차장을 비교하는 사람들도 있습니다.

『김영삼정부 때 안기부는 대통령과 부장이 지휘하는 기관이 아니라 오히려 대통령의 아들이 기조실장 등 중간 매개체를 통해서 간접적으로 영향력을 행사하고 지휘하는, 거기서 오는 폐해가 더 심각한 문제였어요. 그러나 이번에 임명된 이강래 박사는 완전히 부장 지휘하에서 일할 것이고, 그 시절과 비교될 수는 없다고 생각합니다』

『보고단계 대폭 줄이겠다』

―취임사에서 「작고 강력한 부」라는 표현을 쓰셨는데, 이것은 기구개편과 상당 정도의 인원정리를 전제해서 하신 말씀으로 압니다. 기구와 인원의 정리는 어떻게 이뤄질 예정입니까.

『새 정부가 작고 강력한 정부를 만들겠다고 천명했듯이 안기부도 작고 강력한 정보기구가 돼야겠다고 생각합니다. 취임한 후 안기부에 불필요한 기구, 위인설관(爲人設官)으로 마련된 자리가 있다는 것을 파악하고 대대적인 기구개편을 준비하고 있습니다. 예컨대 차장이 3명씩이나 있을 필요가 없어요. 저는 안기부 기능이 국외정보, 즉 북한을 포함한 해외 상황을 분석하고 평가하는 파트와 국내 보안정보 및 대공수사, 이 두 가지 기능으로 나뉜다고 봅니다. 말하자면 하나는 CIA 기능이고 또 하나는 FBI 기능인데, 이게 양대 산맥인 거지요. 이 두 기능을 양 차장에게 맡겨 전문화시킨다는 것이 제가 생각하는 개편의 기본틀입니다.

―요즘 항간에 떠도는 얘기에 의하면 안기부에서 자체적으로 마련한 개혁안에 7백명 정도를 정리하겠다고 했다는 말이 있었습니다.

『그런 보고를 받은 사실은 없어요. 새 정부가 10% 정도의 공무원 감원을 생각하고 있으니까 안기부도 그 정도로 생각해야 하지 않겠나 하는 정도지 딱히 몇백명으로 정해놓은 것은 아닙니다』

―그 밖에도 지적되는 것들이 많습니다. 예를 들면 비서실이 비대하다든가, 고위직이 너무 많다던가….

『비서실은 가서 보니까 그렇게까지 방만한 것은 아니고 오히려 상위직, 불필요한 단계를 많이 만든 것이 잘못이라고 봅니다. 이 단계를 축소해서 일선 실무부서와 결정자의 거리를 짧게 만들고, 좀 더 기동력있는 조직으로 개편하겠습니다. 이건 현대 경영기법과도 부합되는 것이죠.

특히 이번 개편에서 제가 중점을 두고 싶은 부분은, 생산된 정보가 대통령 총리 등 제한된 분들에게만 전달되고 나머지는 방치되는 데 이건 낭비적이다, 그래서 생산되는 모든 정보를 분류해서 필요한 사람에게 정보를 제공할 수 있게 하는 변화를 추구했다는 겁니다. 정부 각 부처와 민간단체들도 안기부가 제공하는 정보서비스를 받을 수 있도록 하겠다는 거지요』

―현직 간부 대다수가 이번에 옷을 벗게 되는 겁니까?

『인위적으로 간부들 옷을 벗기는 것을 전제해서 하는 것은 아니고, 아까 얘기처럼 너무 다단계화됐기 때문에 단계를 줄여야 한다, 이걸 줄이다보면 자연히 남는 인원이 생길 것이고 이 부분을 정리할 때 과거 부자연스럽게 안기부에 들어온 사람들을 정리하겠다, 이런 뜻입니다』

―법제(法制)를 손질할 부분은 없을까요.

『전 정권에서 안기부법의 기본적인 부분을 바꾼 적은 없었고, 국가보안법상 불고지죄와 고무찬양죄를 안기부가 수사할 수 있도록 바꿨거든요. 그런데 저는 안기부가 할 만한 수사는 고도의 지능적인 대간첩수사, 국가전복 음모에 대한 수사 정도가 아닌가 봐요. 그래서 안기부가 이런 일에 집중하는 것이 본연의 임무에 충실하는 것이다, 북한을 고무찬양하는 정도를 안기부가 수사할 필요가 있겠는가 생각합니다. 그 부분 역시 역할분담이 이뤄져야 할 부분이겠지요』

『정치공작부서 폐지한다』

―해외 파트와 국내보안 및 대공기능으로 나눈다는 말씀은 곧 국내정치 파트는 사라진다는 말로 이해해도 되는 겁니까?

『예, 국내 정치파트는 필요없습니다. 안기부가 국내정치 공작을 하는 일은 이제 없을 겁니다. 그건 안기부 본연의 임무와 무관한 일입니다』

―그렇지만 예를 들어 방첩수사 같은 부분에서는 불가피하게 정치인에 대한 내사가 필요할 경우도 있을 텐데요.

『그럴 수 있지요. 그러나 그건 어디까지나 방첩목적이지 정치개입 목적은 아닙니다. 목적 자체가 다르다는 겁니다. 방첩 목적이라면 정치인, 경제인, 문화인, 언론인 누구나 대상이 될 수 있습니다. 정치 공작이라면 정권 재창출을 위해서 선거 결과를 왜곡한다든가 하는 것인데, 이런 목적으로 사용하면 안된다는 겁니다. 방첩목적이라면 그건 다른 얘기지요』

―새정부는 헌법상 기구로서 지금까지 「죽은 조직」이었던 국가안전보장회의를 활성화시키겠다고 했고, 이부장께서도 과거에 같은 말씀을 한 적이 있습니다. 안기부와 국가안전보장회의의 관계는 어떻게 규정할 수 있을까요.

『국가안전보장회의가 제대로 기능하려면 안기부가 뒷받침을 잘해줘야 합니다. 국가안전보장회의가 가장 필요로 하는 것은 정확한 정보, 국가 조기경보에 필요한 정보입니다. 최근에도 북한에서 권력갈등이 있었다, 충돌이 있었다는 미확인 정보가 들어온 적이 있는데, 제가 조사하도록 한 결과 사실과 전혀 달랐어요. 그래서 청와대 외교안보수석에게 「보도된 것은 사실과 다르다」고 즉각 알렸습니다. 외교안보수석이 국가안전보장회의의 간사격이거든요. 이런 일에 반사신경처럼 빠르게 반응할 수 있는 안기부가 충실하게 뒷받침해줘야 합니다』

―내부 개혁도 중요하지만 외부에서 안기부를 통제하는 것도 중요하다고 봅니다. 국회정보위원회가 있다지만 아직 제 기능을 다하고 있는 것 같지 않습니다. 정보위와의 관계는 앞으로 어떻게 정리되겠습니까.

『안기부와 국회 정보위의 관계는 좀 더 긴밀해져야 할 것 같습니다. 주기적으로 정보위원회에 상황 설명을 브리핑하고, 생산된 정보를 주는 등의 방법으로 정보위원들이 안기부를 효과적으로 통제할 수 있도록 하겠습니다. 요즘 정보위 멤버들이 바뀌는 때라서 아직 인사도 못했는데, 이게 끝나면 만나서 제 방침을 밝힐 겁니다』

―안기부와 관련해 항상 제기되는 문제 중 하나가 예산 분식과 예비비 지출입니다. 이 부분은 앞으로 어떻게 달라질 수 있을까요.

『정보기관이 예산을 통제받게 되면 참으로 어려워지는 측면이 있는 게 사실입니다. 정보공작 과정에서 어떤 경우엔 상식을 뛰어넘는 예산집행도 있을 수 있습니다. 그렇기 때문에 안기부 예산이 항목별로 하나하나 통제받는 것은 불가능하다고 봐요. 정보기구의 예산은 그 기관을 운영하는 사람의 건전한 상식에 의해서, 대통령의 승인을 받아서 집행돼야 한다고 생각합니다. 제 말은, 안기부 예산이 과도하게 예산회계법에 속박되도록 하는 것은 피하면서 원칙에 어긋나지 않게 집행하는 절충방안이 필요하다는 겁니다. 물론 이것도 정보위원회의 감독을 받아가면서 해야겠지요』

―그러니까 앞으로 정보위원회에 자세한 예산 내역을 밝히겠다는 뜻입니까?

『그렇지요. 아주 깊숙한 내용까지는 어렵더라도 상당 정도는 정보위원회의 양해를 받아야 하지 않을까 생각해요. 정보위원회의 신뢰를 받는 문제는 대단히 중요합니다』

「안기부」 아니라 「국가정보부」가 적합

이 부장은 원래부터 「정보」에 관심이 많았던 사람이다. 65년 위관급 장교 시절, 중앙정보부가 정규 공채를 모집하자 1기로 시험을 봐서 들어간 것도 자기 적성이 정보 분야에 맞다고 생각했기 때문. 당시 『나가노학교』와 『모사드』라는 책 두 권이 그의 진로 선택에 큰 영향을 끼친 것으로 알려졌다(「나가노학교」는 일본의 군사정보학교, 「모사드」는 이스라엘의 비밀정보기구다). 인터뷰 중에도 그는 『그 시절 내 신념은 「정보는 곧 지식(Information is knowledge)」이라는 셔먼 캔트의 말이었다』며 「정보맨」으로서 면모를 과시했다.

중정 시절 16년 동안은 주로 해외 파트에서 경력을 쌓았다. 79년 10·26과 12·12 때의 직책은 해외공작국 부국장. 당시 그는 5공이 들어서는 정치적 대격변기 속에서 중정이 안기부로 탈바꿈하는 과정에 대규모 숙정작업을 주도하기도 했다. 이렇게 보면, 그 때와 지금은 물론 다른 판이하게 환경과 조건이지만, 무소불위의 권력기관에 두 차례씩이나 「메스」를 갖다 대는 흔치 않은 경험의 소유자가 되는 셈이다. 그렇지만 그는 안기부장직을 「대선 승리로 얻은 감투」라기보다는 「역사적 소명」으로 생각하는 듯했다.

―임명되기 직전까지도 이부장께서 안기부장 자리보다는 다른 일에 더 관심이 있는 것으로 알고 있는 사람들이 많았습니다.

『(웃음) 예, 지금도 그렇고, 아쉽게 생각해요』

―정치인으로서 정보기관장이라는 경력이 대중적 이미지에 별 도움이 안되는 부분도 있는 듯 합니다만.

『예, 사실 제가 원했던 자리도 아닙니다』

―그런데도 안기부장에 취임하셨는데….

『김대중 대통령께서 국가 신경조직이 마비돼 오늘날 IMF사태까지 가게 됐다는 인식을 갖고 있고, 경제 뿐 아니라 안보 차원에서의 조기경보체계까지도 병들게 되면 정말로 커다란 위기가 온다고 생각하신 듯 합니다. 그래서 김대통령 주변에서는 정보기관에 오랫동안 몸 담았고 가장 상위직에 있었던 사람이 저니까, 우선 이 기관을 맡겨서 단기간 내에 제 궤도에 올려놔야겠다고 생각하신 것 같아요. 오랫동안 할 생각은 없어요』

―그 말씀은 곧 안기부장 재임 중 가장 큰 임무로서 변화와 개혁을 시도하겠다는 뜻입니까?

『그래요, 변화와 개혁이지요. 그 변화의 방향은 첫째, 본연의 임무를 다하는 국가 신경조직으로서 역할을 다하겠다는 것이고 둘째, 안기부가 국민의 사랑을 받는 조직으로 만들겠다는 겁니다. 사실 안기부가 지금까지 국민의 사랑을 받지 못했다는 것은 제 역할을 못했다는 뜻입니다.

어느 나라든 정보기관은 국민에 바탕을 둬야 합니다. 그러지 못하면 그 조직은 타락하고, 국민에게 오히려 짐이 됩니다. 예컨대 이스라엘의 모사드는 국민의 사랑을 한 몸에 받았지만 이란 팔레비왕정 때의 사바크는 국민의 증오를 받았습니다. 저는 80년에도 「우리는 모사드처럼 돼야 하며 사바크가 되어선 안된다」는 얘기를 했는데, 지금도 똑같은 생각입니다.

마지막으로, 흔히들 21세기는 정보화사회라고들 얘기하지만 그 개념이 대단히 막연합니다. 저는 안기부가 선수를 쳐서 앞서갈 수 있는 분야가 바로 이것이라고 생각해요. 혁명적인 21세기 정보화사회로 나아가는 데 안기부가 중추적 역할을 할 수 있다고 생각합니다.

그런 뜻에서 저는 안기부가 정보를 독점하지 않도록 하겠습니다. 물론 대통령에게 필요한 정보를 충실히 제공하는 게 일차적인 임무지만, 정보를 필요로 하는 사람에게 양질의 정보를 제공해주는 기관이 되도록 하겠습니다. 그래서 앞으로 안기부의 인터넷 홈페이지도 크게 만들어 누구든 여기에 들어오면 양질의 서비스를 받을 수 있도록 하고, 또 정보의 상품가치를 높여서 구매자를 많이 확보하는 방안도 마련해볼 생각입니다』

―그렇게 보면 『음지에서 양지를 지향한다』는 안기부 표어는 좀 이상한 거 아닙니까?

『그래요. 그럴 필요가 없지요. 그건 「휴먼 인텔리전스(인적 정보)」가 강조되던 시절의 얘기예요. 휴먼 인텔리전스는 음지에서 일을 해야 하니까』

―그럼 이번에 바꿀 생각입니까?

『바꿀 필요까지야…』

―안기부라면 언론이 쓸 수 있는 사진이란 게 청사 건물과 그 표어를 새겨놓은 바위, 이렇게 단 두 가지 밖에 없습니다. 다른 상징적인 이미지가 뭐 없을까요?

『예를 들어 말레이시아는 슈퍼 코리도어(Super Corridor), 싱가포르는 IT 2000 등으로 국가적으로 정보화사회를 추진하고 있잖아요? 그런 것을 안기부가 앞서서 하겠다는 겁니다.

그런 점에서 「국가안전기획부」라는 이름 자체가 잘못된 게 아닌가 하는 생각도 들어요. 차라리 국가의 모든 정보를 제공해주는 곳이라는 의미에서 「국가정보부」라는 말이 더 적합한 이름이 아닌가…. 국가안전기획부라고 하니까 마치 안전을 위해서 모든 것을 기획하고, 일종의 방어적이고 음모적인 이미지가 떠오르지 않아요?』